探析新时代下企业政工管理方式的创新陈荣鹏【摘要】在全球化经济的发展背景下，国内和国外的市场竞争越来越激烈，想要提高企业的市场竞争力，就必须要做好企业政工管理，深入了解企业政工管理的不足之处，继而根据企业的发展要求对企业政工管理方式进行创新，为企业的市场发展奠定良好基础。鉴于此，本文阐述了加强企业政工干部建设的重要性，以及针对新时代下企业政工管理的现状进行深入分析，并提出一些可靠的创新策略。【Key】新形势企业政工管理方式创新策略一、阐述新时代下加强企业政工干部建设的重要性企业中，人与人之间难免会因为经济利益而产生竞争，也必然会因为这种竞争产生矛盾。而这种矛盾的长期存在便会导致企业发展的不稳定，此时就需要政工工作者通过一对一的思想引导弱化这种矛盾，并使之成为一种良性的竞争，为企业发展营造良好的发展环境。同时，作为企业思想道德的主要引导者，政工干部更应该积极发挥引导作用，把先进的理念不断传递给员工，提升员工的思想政治觉悟，从而带动他们的工作热情，使其更加努力的投入到工作中以实现其人生价值。新时代下，企业文化建设已经成为企业发展中的重要环节，更需要政工工作者做好企业文化建设和引导，让员工感受到积极健康的文化熏陶，从而创设良好的企业氛围，实现企业的稳定发展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、分析现状企业政工管理的问题点2-1忽视企业政工工作就目前来看，我国大部分企业对政工工作缺乏重视性，不仅影响了企业政工的效率和质量，也阻碍了企业政工管理的顺利进行。由于企业过于注重经济效益，在进行各项工作的时候，对于企业员工的思想政治工作存在较大疏忽，甚至将政工部门看成了摆设，严重影响了企业政工管理工作的顺利开展。同时，在进行企业政工管理的时候，企业的政策和管理细则都是以追求经济利益为主，许多管理人员在追求经济利益的同时，造成了诸多意见不合的状况，这就影响到了企业内部的运行，严重影响了企业的健康发展。此外，有些企业的领导层和管理层缺乏良好的政治素养和思想品德，没有认识到对社会、国家和消费者等各方面应尽的责任，极其不利于企业的长远发展。2-2政工管理制度不完善政工管理制度是促进企业政工管理工作顺利进行的重要保障，能够有效实现对政工管理人员的约束和引导，使企业政工管理工作更具有合理性、科学性及规范性[1]。但是大多数的企业在进行政工管理过程中都存在着制度方面的问题，很难实现对企业政工管理工作的约束，导致企业政工管理的实际情况与我国社会发展的要求存在一定冲突。比如无法明确政工管理的全部职责，相关管理工作的规划没有落实到底，这些都影响到了企业政工管理工作的效率和质量，极其不利于企业政工管理的持续发展。2-3缺乏政工管理人才我国对政工管理人才的培养处于初步阶段，而企业对政工管理人才的需求又相对较大，导致企业在进行政工管理的时候缺乏足够的人才，在面临上级党组织安排的任务时，很难及时完成任务，极其不利于企业政工管理的持续发展。同时，由于企业对政工管理存在一定忽视，无论是对政工管理人才的招聘，或是对政工管理的人才培养方面，都不愿意投入过高的成本，这就导致企业政工管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理队伍的整体素质较低，有些政工管理人员的业务能力很难适应过于复杂的政工工作，在面临问题的时候无法做出正确判断，极大影响了企业政工管理的效率和质量，给企业政工管理工作的顺利进行带来诸多隐患。三、探究新时代下企业政工管理方式的创新策略3-1健全企业政工管理机制为确保企业政工管理能够更加适应于社会发展的要求，应积极完善企业政工管理机制，实现对企业政工管理方式的创新，为企业的持续发展奠定良好基础。首先，企业要明确各个政工管理人员的职责，将责任落实到每个管理人员，确保其能够把握好当前企业的形势，根据实际情况进行企业政工工作，使企业政工更具有针对性及可行性[2]。其次，应根据企业的自身情况建立合适的激励机制，通过有效的激励机制对企业员工进行嘉奖和处罚，确保企业员...