新时代企业工会工作创新模式

新时代企业工会工作创新模式王映龙【摘要】工会是党联系企业职工的桥梁纽带,随着我国社会主义市场经济体系的完善与现代企业制度的创设,企业原有的组织形式、管理制度发生了极为深刻的变化,系列变化在促进企业健康发展的同时,对于工会工作提出更高的要求。基于工会承担的政治任务与历史使命,如何在新时期持续加强和改进工会工作成为企业的重点工作之一。【Key】企业工会;创新模式;措施1企业工会的作用企业工会是以企业的生产经营为核心,以职工的合法权益为维护对象的机构。企业工会有着协调职工和企业的关系、推动职工权益的落实和帮助企业和员工和谐发展的作用。过去,在很多国家,工会都曾经属于非法组织,在很多国家没有得到认可,有些国家的工会甚至会遭到镇压。就算这样,工会作为职工利益的维护者,依然坚挺地活到了现在,甚至逐渐成为了合法机构。对于企业来说,工会不仅能够为职工争取合法权益,还能形成对企业的监督,帮助企业更加健康地发展。基层工会组织是根据法律规定依法获得法人条件的,这些法律包括民法通则、《中华人民共和国工会法》、《基层工会法人资格登记办法》等。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---在中国特色的社会主义制度下,企业工会不光保障职工的利益,还保证企业的利益,还起到缓解职工和企业矛盾的作用。目前,我国的企业工会的经费是由税务部门代收的,工会可以对企业的资金使用进行一定程度的监督,让资金的使用更加合理,在一定程度上降低企业的财务风险。工会还可以评选劳模、建设工人先锋号等社会荣誉,帮助企业提升生产效率,完成技术改革等。2工会管理工作中的普遍问题2.1企业工会没有发挥管理作用改革开放之前,我国的经营方式主要是计划经济,这种模式下,企业工会的管理工作大都具有一定的强制性,工会的作用发挥到极致。但是,随着社会的进步和人们观念水平的提升,计划经济退出了历史舞台,但是相应地,工会的职能作用也有所下降。这是时代发展的必然,但是现如今,工会的作用受到了限制,也在一定程度上促使企业欺压职工的现象屡见不鲜,不仅影响了企业和职工之间关系的和谐,还在一定程度上影响了企业的社会形象,对企业在激烈的市场竞争中占据优势非常不利。2.2企业工会管理工作人员的积极性不高目前,我国很多企业在发展的过程中仍然秉持着利益最大化的原则,尤其是民营企业,在市场竞争中,以利益为主要目标本无可厚非,但是,对企业工会管理工作的忽视也使得工会的作用得不到充分发挥,对企业工会的疏于管理也使得工会管理人员的积极性不高。甚至有一些企业内部,工会只是一个摆设,主要目的就是用来应付检查。如果这种问题不能得到及时的解决,企业的一些不良行为不能得到遏制,势必会对职工的利益造成侵害,更严重的甚至会影响企业的健康发展。2.3企业工会管理工作的定位不够明确企业工会管理工作的定位是要首先正确职工的利益,保障职工的利益在企业发展的过程中不会受到侵害。但是,一些企业工会并没有将管理工作的重点放在---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---这上面,导致管理工作流于形式,没能达到实际的效果。还有一些企业工会的管理制度过于落后,不能满足新时代企业工会的管理工作需求,拖慢了企业发展的脚步,对企业产生了不利影响。3新形势下创新企业工会工作的主要途径3.1打造企业工会全新形象创新引领发展。企业工会要创新工作方式,打造全新的形象,切实发挥作用,重塑在职工心中的地位。首先,企业领导要高度重视,综合考量工会组织架构和资源配备,选派合适的职工担任工会工作人員,规范工会工作和服务程序,做好顶层设计,制定合理规范的制度流程和公开透明的职责清单,让职工明确了解工会的运行机制,做到事事有着落,事事有回音。其次,工会组织要提升整体素质,工会干部要勇于担当,积极学习新的工作思路和工作方法,切实为职工服务,当好职工的“贴心人”,切实依法维护职工的合法权益,把职工最关注的问题作为工会工作重心,围绕其开展工会工作,最大限度地激发职工的工作热情、落实工作成果。最后,职工要...

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