论事业单位经济管理行为存在的问题及对策论事业单位经济管理行为存在的问题及对策李柏泓摘要事业单位在我国经济发展过程扮演着重要角色，经济管理作为事业单位管理工作的重要部分，其管理成效与事业单位的收入情况密切相关。近年来，我国正在进行政治经济体制改革，事业单位应提高工作质量和效率，从而适应我国改革形势。但部分事业单位开展管理工作中没有给予经济管理工作足够的重视，不利于事业单位有效开展经济管理行为。本文首先阐述了事业单位加强经济管理的意义，之后分析了事业单位加强经济管理存在的问题，最后提出事业单位经济管理的措施，以期促进事业单位持续稳定的发展。关键词事业单位经济管理问题对策一、引言事业单位长期以来对于促进我国社会主义建设意义重大。当前，部分事业单位经济管理行为存在诸多问题。事业单位加强对经济管理重视，对单位经济管理行为进行规范，可以有效促进我国事业单位健康稳定地发展。同时，事业单位具有较为广泛的职能，其健康稳定的发展可以有效促进我国社会经济和文化发展。因此，亊业单位应加强经济管理工作，强化单位开展管理工作成本控制，进而提高单位经济效益。二、事业单位经济行为管理的意义事业单位加强经济管理可以发挥资金最大的应用价值，实现单位收益达到最大化。同时，事业单位加强对经济行为进行管理，避免造成资金浪费，降低事业单位运营成本，提高资金使用效率，确保单位资金得到合理的应用。此外，由于经济管理存在一定双属性，随着我国市场经济的快速发展，事业单位经济体制也发生了变革，形势的转变要求事业单位不仅要立足于服务社会，还应将产品所产生的效益情况纳入经济管理中，从而提高经济效益。事业单位获取资金依赖国家财政。因此，事业单位进行经济管理，可以确保事业单位经费更加多元，降低对国家财政依赖，减轻国家财政压力。三、事业单位经济管理存在的问题（一）经济管理体系不完善事业单位对经济行为管理没有结合单位发展的实情来制定，由于缺乏完善的经济管理体系，从而导致事业单位无法对其经济行为进行约束，无法确保国家财产的安全、完整。同时，由于缺乏相关的法律法规，相关监督管理机制不健全，从而导致事业单位缺乏相应的依据进行管理。此外，由于相关管理机制不完善，部分事业单位在开展经济管理工作过程中往往采取传统的模式，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---没有对具体的细节问题进行考量，无法适应当前我国经济发展以及改革需求。另一方面，事业单位应构建相对稳定的管理模式，事业单位在开展经济管理行为时，单位内部各部门之间应相互沟通、相互协作。但部分事业单位内部各部门之间缺乏有效沟通，或者沟通效率较差。同时，部分事业单位没有建立专门部门来负责经济管理相关工作，从而导致部分事业单位经济管理停留于财务层面，对于单位预算管理、成本费用控制以及无形资产管理的重视程度不足，從而造成事业单位目前的经济管理工作无法适应单位发展需求。（二）缺乏风险意识随着我国经济的快速发展，市场竞争环境日益激烈，使得我国的事业单位也存在着一定的风险，也会出现亏损的情况。因此，事业单位应对相关风险进行预测评估。但部分事业单位在进行经济管理的时候缺乏风险意识，缺乏对资金使用的风险把控。（三）经费使用不合理事业单位进行经济管理的本质是开源节流，增加财政收入，节省开支，积极发展生产。部分事业单位存在经费使用不合理的现象，甚至有的事业单位为了博得媒体宣传，做了许多面子工程，进行盲目投入，没有充分考虑项目的发展空间，也没有考虑相关项目的实用性，从而导致经费的严重浪费，对事业单位发展形成严重制约。四、事业单位经济管理的改进措施（一）加强财务管理事业单位应加强内部控制，强化经济监督力度，对事业单位相关管理人员的经济行为进行规范，保障单位国有资产的安全、完整。同时，事业单位还应该根据其具体经营情况，科学制定财务管理制度。此外，事业单位还应构建完善的相关工作人员的奖惩机制，对于经济行为管理工作开展较好的员工应该予以奖励，激发相关工作人员工作积极性。同时，对于违规...