浅析建筑企业工程招投标报价的问题及策略摘要：当前，在全面深化改革的主旋律下，推动建筑企业转型升级，实现有质量、有效益、可持续发展，成为新时期工程建设行业改革的最强音。工程招投标成为重要的竞争销售手段。本文就工程招投标现状从几个角度论述，并就这类问题提出相应的策略及建设性建议，简要围绕施工企业招投标报价的问题及策略进行概述。关键词：工程招投标；报价；编制：TU723.3文献标识码：A建筑企业必须顺应改革之势，自我革新，用改革创新的精神、思路和办法，破解企业、行业面临的各种瓶颈问题。建筑企业新一轮竞争将于战略竞争、品牌竞争、项目精细化能力和企业集约化经营能力的竞争。作为国有大型施工企业，更要积极推动转型升级，大力推进科学、先进、绿色的施工技术和管理方式，促进公司尽快成为有核心能力的优秀施工企业。对于冶建施工企业，更是面临巨大的挑战和变革。钢铁---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产能力过剩，产品资源结构调整和区域调整，需要加强自身的管理水平，以顺应变革。我们必须转变思路，开拓市场，不能停留在原有的单一冶金市场，因而，施工企业市场营销成为重中之重，工程招投标成为根本途径，也是实现实质性突破的重要手段。建筑工程招投标是工程建设领域依据《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律进行的一种市场交易活动。我国招投标制度日趋成熟，这一领域的法律法规日益完善，各地招投标制度越来越规范、公正、公开、公平。但是招投标仍然存在很多弊端和不足，有待于我们解决和应对。一、各地地方政府的划块分割、地方保护主义意识强、行政干预过多当前招投标活动，各省、市、县的项目，按行政隶属分别由各省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督，各主管部门彼此没有联系，仍沿袭着计划经济时代的方式，即按照行业属性，按照各系统的行政主管部门分头监管，各行其是。如，土木工程、设备招投标、专业工程招投标均由各专业行政部门负责。省市县下的各部门之间程序和政策各有所不同，经常造成重复管理，互---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---相推诿，加大投标办事人员难度。地方保护主义尤为明显，招标人经常设置高门槛，设定歧视性资格审查，制定不公平的评分标准，如：要求有本地区资信等级以上的；投标单位业绩，曾参与招标人有过合作的，评分分值高；企业资质标准和项目经理资历的设定有针对性等等；充分表现了排他性和外系统的投标单位，使之在资格预审阶段就已经拒之门外，给予本地区、本企业各种优惠政策。政府对本地区及本系统的投标单位，通过推荐分包商、指定分包等形式，对中标单位进行横加干涉，阻碍招投标的公正、公开。二、招标项目业主权利过于集中，操控招投标，有主动权由于建筑市场供求关系不平衡，参差不齐。项目业主利用工作之便，手中权利，谋取私利。尤其是掌握着国有资金使用权的业主，从受理投标人报名、制定资格预审条件和评分标准、开标、评标、定标、签订合同等各个环节掌握主导权，有针对性、目的性地进行招投标活动，从而达到自己的私利。规避公开招标，肢解工程项目，使之达不到公开招标标准，部分工程拆分招标，主体招标，更有甚者，限制公开招标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---范围和时间，使之部分投标人无法及时了解和参与。评标阶段，业主对于临时“虚设“的评标专家进行直接或间接的干预，影响中标单位结果，有失公平、公正。投标单位中标后，签订阴阳合同。阳合同作为备案合同，与中标通知书一致，而私下与中标单位签订真正的低价合同、或垫资等不平等合同条款。三、施工企业为了取得工程，违法串标、围标、恶性竞争，扰乱招投标市场秩序有的业主在招标公告公示之前，就已经有了意向单位。但是由于有的单位，施工水平低、资质低、项目经理资历不够等等，意向单位自己联系几家单位，陪同一起投标，以稳固自己的中标概率。还有，现在部分公开招标的评分是以加权评分值而得的，为了排斥同行或同系统企业，故意围标，哄抬或哄低投标价格，最后中标后...