中国B2C电子商务企业的物流模式选择研究---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---[DOI]1013939/jcnkizgsc2016190121引言近年来，中国最具发展潜力的行业当属电子商务行业，电子商务的飞速发展，使得相应的物流需求量大增，而为之提供辅助服务的物流行业的发展，成为能否成就电子商务的关键。然而，由于配送能力、仓储、软硬件条件的限制等问题的存在，实际物流的发展速度明显跟不上信息流的发展速度。除了网上支付安全和现行税制外，物流体系已经成为制约中国电子商务发展的一大障碍。由于物流行业难以提供能与电子商务相配套的物流服务，因此严重制约了电子商务的发展。日益严峻的配送压力导致物流快递配送问题频出，甚至成为制约电子商务发展的最大瓶颈。我国的电子商务市场正处在增长机遇与物流挑战并存的时期，而物流环节依然是电商企业的痛点。对于电商企业而言，仓储服务是商品充分度和周转率的关键，配送服务则直接影响用户的重复购买，这两点构成了物流建设热潮的原动力。电商企业为能迅速正确地应对物流挑战，使物畅其流，纷纷跑马圈地，不惜投掷重金规划物流版图，变换物流模式，以期通过自营物流来化解物流瓶颈，抢占市场先机。2电子商务与物流配送的整合理论1第三方物流第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，通过签署合同，把原来属于自己处理的物流活动委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理进行控制的一种物流运作与管理方式。1999年Boyson等人认为，企业把物流业务外包给专业的第三方物流公司非常有益，可以降低成本，增加效益，改善服务水平，集中精力提高核心竞争力，从而快速提高企业管理水平和运作效率。2供应链一体化供应链一体化是一个系统概念，指围绕一个核心企业的一种或多种产品，形成上游与下游企业（包括供应商、生产商和分销商）的战略联盟，企业间商流、物流、信息流、资金流形成一体化运作，即构成了供应链的一体化运作。20世纪90年代，美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会，开启了供应链一体化的新时代。WooldridgeMJ等人认为，供应链一体化是将相互独立的企业联系成一个整体，从而提高了这些企业的市场影响力、整体效率和综合竞争力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3物流动态联盟物流动态联盟是21世纪新型的物流企业治理模式，它是一种以合作协同为主导、风险共担、利益共享的物流企业联盟，能够很好地应对全球竞争中变化迅速且难于猜测的买方市场，能更好地满足顾客的多样化、个性化需求。Byrne指出物流动态联盟是相关企业伙伴之间的联盟关系。物流动态联盟近年来在国外应用非常广泛，取得了很大的成功，实践表明物流动态联盟能够快速响应市场变化，实现企业资源的优化配置，增加企业效益。3电商企业的物流模式选择中国电商企业选择的传统物流模式通常有三种，即第三方物流模式、自营物流模式和物流联盟模式。2010年6月，淘宝网正式推出大物流计划，由此催生了一种全新的物流模式――云物流模式。1第三方物流模式第三方物流是指企业将完成经营活动所需要的物流服务活动委托第三方专业化物流企业来承担的物流模式，它已经发展成为发达国家物流的主流发展趋势。采用第三方物流模式的企业可以充分利用第三方物流企业的专业物流经验和先进物流设施，无须花费巨额投资物流设备和设施，能够更加合理的配置企业资源，从而集中精力专注于核心业务的发展和竞争。在我国，第三方物流随着电子商务发展而迅速发展，物流业务的范围不断扩大。第三方物流模式是以淘宝中小卖家为代表的大多数国内B2C电子商务企业广泛选择的物流模式，目前中国97%以上的电商企业都在选择这种合作方式。在淘宝网采用云物流模式之前，以天猫商城为例，天猫商城的大量网商把物流配送都外包给第三方物流公司，利用外部物流公司的资源为企业配送，这正使得第三方物流企业可以帮助网商将所售商品相对快速且又成本低廉地流通到全国各地的不同消费者手中。但由于电子商务不断地发展壮大和日益的个性化，传统的第三方物流逐渐无法...