现代企业员工整体化训练整体解决方案A01

《现代企业员工整体化训练整体解决方案》内容摘要【主讲专家】胡斌【出版单位】北京大学出版社【内含产品】课程44讲VCD光盘22张CD-ROM2张文字教材1套工具表单1套【全套定价】2400元【提示】本站会员可按会员价购买,或直接将折扣部分返还【购买地址】北京工商大学综合楼705室【咨询电话】010-68983523;68983595【课程提纲】第一讲什么是职业化(上)1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定第二讲什么是职业化(下)1.职业化与个人成长是否能达成统一2.职业人的一个中心、三个基本点3.职业化的烦恼4.课程结构和学习方法介绍第三讲挑战(上)1.讨论:生活工作中遇到过哪些挑战2.生活工作中遇到的挑战之一3.生活工作中遇到的挑战之二第四讲挑战(下)1.变革的三个层次2.企业必须变革的原因3.企业变革对企业以及个人的影响4.企业变革的类型第五讲职业心态1.什么是态度2.如何调整我们的态度3.强调积极因素、转化消极因素第六讲调整心态的技巧1.调整心态的八种方法(1)2.调整心态的八种方法(2)第七讲态度1.真正的职业人应追求“超之在我”的心态2.“超之在我”的心态对职业人的价值和意义3.“超之在我”的心态要在行动上加以修炼第八讲请打开你的改变之门1.知识、欲望、技巧和习惯的关系2.成长的三个阶段3.效率=产能和产出的平衡4.心灵地图第九讲企业与你(上)1.企业的本质2.企业的组成3.常见的组织形式第十讲企业与你(下)1.如何了解您的岗位2.职业人应具备的三种意识第二十讲知识管理与学习型组织(下)1.思维导图(脑图)形成2.思维导图理论的应用——个人知识管理---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第十一讲职业思考力(上)1.职业思考力的涵义2.以科学的方式进行工作第十二讲职业思考力(下)1.目的意识和问题意识2.风险管理3.任何小事都不要忽视创意第十三讲职业地完成指派的工作(上)1.接受任务的方式2.完成工作的方法第十四讲职业地完成指派的工作(下)1.解决问题的程序2.职业经理人守则第十五讲人际关系(上)1.英雄无用武之地时的三种选择2.英雄无用武之地的原因3.人际关系的产生和定义4.人际关系的改善应从自己做起第十六讲人际关系(下)1.人际冲突产生的原因2.摆正交往心态、改善人际关系3.如何处理组织外部的人际关系4.如何处理组织内部的人际关系第十七讲团队建设(上)1.团队和群体的区别2.团队的涵义及其特点3.团队发展的四个阶段第十八讲团队建设(下)1.团队建设的阶段策略2.团队成员的角色3.团队成员的责任和义务第十九讲知识管理与学习型组织(上)1.新经济时代的特征2.知识经济与知识管理第三十二讲商务写作(下)1.商务写作的四个步骤2.成文过程中语言的合理运用3.成文过程中目录以及附件的合理运用4.成文过程中布局的合理运用5.成文过程中图表、空白和标题的合理运用第三十三讲谈判技巧(上)1.谈判目标的确定2.谈判人员的选择和组织3.全面掌握对方情报的关键4.谈判方案的制定第三十四讲谈判技巧(下)1.谈判的原则2.谈判的基本程序3.谈判的基本技巧4.谈判人员的基本素质5.谈判合同的签订第三十五讲压力管理(上)1.什么是压力2.压力的类型3.压力的特性4.压力的表现5.压力的评判第三十六讲压力管理(下)1.如何管理压力2.如何缓解压力第三十七讲简报技巧1.成功简报的综合条件2.简报者的魅力3.简报辅助工具4.简报内容与结构第三十八讲信息管理1.什么是情报2.收集情报3.整理情报4.情报的运用和传播第三十九讲客户满意(上)1.客户满意的两大误区2.客户满意的涵义3.客户满意的整体解决方案第四十讲客户满意(下)1.客户满意的实战技巧2.客户关系管理系统第四十一讲项目管理概要(上)1.项目管理的重要性2.项目管理概述第四十二讲项目管理概要(中)1.制定项目目标2.制定项目计划第四十三讲项目管理概要(下)1.任务细分2.矩阵图的应用3.项目工期的确定与项目预算第四十四讲在追求成功的路上体味成功1.职业化给企业和员工带来的好处2.课程内容的总结第二十一讲职业道德1.什么是职业道德2.职业道德问题凸现的原因3.大多数企业认同的职业道德4.职业道德面临的挑战5.成功企业的职业道德介绍第二十二讲个人质量管理1....

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