海口市建筑施工企业项目经理管理办法文号：时间：2009年3月10日一、总则第一条为进一步规范我市建筑市场秩序，建立和完善建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理）信用体系，加强项目经理动态管理，保证工程项目施工质量、安全生产及文明施工，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《注册建造师管理规定》、《注册建造师执业管理办法》、《建筑市场诚信行为信息管理办法》等法律法规，结合我市实际，制定本办法。第二条对在海口市行政区域范围内从事建筑市场活动和承担工程项目管理的项目经理的监督管理，适用本办法。第三条本办法所称项目经理是岗位职务，具体是指已取得《建造师注册证书》和执业印章，由企业法定代表人任命，并根据法定代表人授权对工程项目实施全过程、全面管理的项目管理者。第四条海口市建设局（以下简称市建设局）是本市项目经理管理的行政主管部门。第五条市建设局对项目经理实行IC卡动态管理。对项目经理IC卡信息进行采集、记录和使用，对项目经理信用、招投标及施工管理等建筑市场活动进行监督管理。第六条市建设局在建立项目经理岗位职业管理制度的过程中，充分发挥建筑市场与施工现场的联动作用，推动项目经理培训考核和加强职业化建设,促进项目经理提高诚信意识、规范自身行为；通过对项目经理的监督管理，规范工程项目管理行为，提高工程质量、安全和效益。第七条建筑施工企业选聘项目经理应遵守国家有关法规，执行行业制定的准入标准，建立项目经理的选拔聘用制度，运用竞争机制选派项目经理。健全项目经理选聘与项目管理制度，规范项目经理执业行为，加强对项目经理的监督管理，建立健全项目经理检查和考核机制，提高建设工程质量和安全生产管理水平。二、工程项目施工管理第八条工程项目施工管理实行项目经理负责制。施工企业应与项目经理签订项目管理目标责任书。项目经理在工程项目管理中应履行以下职责：（一）贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和规范文件，对违法违规行为及时制止、改正，及时报告。（二）执行本企业各项规章制度，组织制订并实施工程项目各项管理制度，履行项目管理目标责任书规定的各项职责。（三）组织编制项目管理实施规划。建立质量管理体系、安全管理体系，对项目目标进行整体管理，保证工程项目的施工质量、安全、文明施工、进度及效益。（四）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（五）按照国家工程建设强制性标准组织施工，保证工程施工符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。（六）组织和参加工程项目例会，进行现场文明施工管理，负责协调和处理内部与外部事务，及时解决项目管理中出现的问题。（七）遵守国家劳动用工有关规定，规范项目劳动用工管理，切实保障劳务人员合法权益。（八）按照《注册建造师施工管理签章文件目录》和配套表格要求，在施工管理相关文件上签字并加盖执业印章，签章文件作为工程竣工备案的依据。（九）组织和参加工程项目各类检查工作，配合本企业做好工程项目竣工验收、决算、工程资料归档及工程的保修与回访工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（十）自觉接受政府和社会的监督。第九条施工企业应定期对项目经理到岗和履行岗位职责情况进行检查和考核，并做好书面记录。项目经理不到岗或不履行岗位职责，监理单位、建设单位应及时报告市建设局,并作为项目经理不良行为录入信用档案。第十条项目经理承担管理的工程项目规模，应符合所在企业资质所核定的范围，并与《建造师注册证书》资格等级相适应；项目经理不得承担超越其《建造师注册证书》资格等级的工程项目的管理工作。大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。项目经理承担工程专业类别、规模标准等具体执业办法按照《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号）、《注册建造师执业工程规模标准》（试行）（建市[2007]171号）规定...