我国中小企业经济管理存在的问题与对策赖博荣摘要：现阶段，随着我国市场经济不断深入地应用与推行，使我国的企业具有良好的发展空间，尤其是我国中小企业在国民经济中所占的比例越来越高，在企业的经营与发展过程中，经济管理水平属于极其重要的因素，因为对企业的经济管理水平进行大幅度的提高，能够确保企业的市场竞争力大幅度提高。所以我国中小企业为确保自身的经济管理水平大幅度的提高，需要对经济管理过程中所存在的问题进行有效地解决，从而确保对自身的管理效率与质量进行大幅度的提升。关键词：中小企业;经济管理;问题;对策由于在我国企业的经济管理过程中，为确保对企业的市场竞争力进行大幅度的提高，以及对企业经济管理方针与目标进行全面的实现，必须对完善的经济管理体系与制度进行制定，从而确保对企业的经济管理质量与效率进行大幅度的提高。因此我国中小企业需要不断对先进的管理理念进行积极的引进，确保能够对时代的发展需求进行充分的满足，通过对经济管理的模式与方法进行更新，从而对经济管理体系的可行性与科学性进行大幅度的提高。同时中小企业为确保对自身的核心竞争力进行大幅度的提高，不仅需要对经济管理结构进行优化，也需要对经济管理体系进行完善。一、我国中小企业经济管理中存在的问题（一）中小企业的经济管理理念过于落后因为我国大部分的中小企业的发展都需要依靠政府的引导，并不具备独立完整的发展体系，但是政府的政策会对企业的发展造成一定的约束，导致较多的企业的经济管理理念过于落后，对自身的经济管理不够重视，从而导致中小企业的经济管理水平较低。随着我国经济体制不断地改革，在我国社会主义的市场经济下，逐渐将企业之间的竞争转变为整体实力的竞争，在上述这种趋势下，如果只重视自身的利益，并不是与其他的部门进行交流与合作，导致我国中小企业无法对自身的经济效益进行大幅度的提高，严重缺少长期发展的意识与危机意识，从而对中小企业的核心竞争力造成极其严重的影响。（二）中小企业的经济管理职责不够明确现阶段随着我国社会主义市场经济不断快速的发展，促使中小企业的经济效益越来越高，而且为确保对社会与环境效益的双赢进行实现，需要我国中小企业进行良好的发展。但是我国大部分中小企业的企业管理者被传统的经济理念所限制，为确保对企业活动的最大经济效益进行追求，完全忽视企业的整体性，导致各个部门都发生分裂的现象，只重视自身的利益，各个部门之间并没有良好的沟通与交流。同时中小企业的管理层在企业存在问题时，只会相互推卸责任，无法对责任主体进行明确。虽然我国一些中小企业逐渐开始重视经济管理，对相应的专业工作人员进行配备，监管新设定的管理职能部门，但是这种经济管理体系无法对企业的实际需求进行充分的满足，对经济管理部门的工作效率与质量造成极其严重的影响，从而直接限制中小企业的发展。二、中小企业经济管理中存在问题的解决对策（一）对中小企业的管理理念进行创新在中小企业的发展过程中，正确的管理理念属于核心，能够更加利于企业进行各项经济活动与管理活动，所以我国中小企业在经济管理过程中，需要结合企业自身的发展需求，以及行业的发展趋势，不断对自身的管理理念进行更新，对先进的经济管理理念进行引进，从而确保对更加系统化、规范化的企业管理体系进行建立。而且中小企业也需要对危机管理意识、竞争意识与战略意识进行积极的引入，促使对全体工作人员的意识进行优化，从而确保工作人员能够在轻松愉快的氛围内进行高效的工作。同時中小企业在对经济管理体系进行建立时，需要对长远的发展战略进行树立，促使企业能够对科学的管理理念进行形成，能够富企业抵抗风险的能力进行大幅度的提高，从而确保对企业整体的经济管理质量进行大幅度的提升。（二）建立完善的、积极的管理制度为确保对中小企业的市场竞争力进行大幅度的提高，需要对先进的经济管理制度进行建立，才能够确保吸引大量的专业人才，从而实现中小企业稳定的可持续性发展。而且中小企业需要对自身的实际情况进行全面的分析，以及对经济形势的变化进行判断，不断对现有的经济管理制度进行完善与补充，通过...