2012年12月省内顶尖化妆品品牌运营企业订货会方案一、总体概况会议名称:2012年12月省内顶尖化妆品品牌运营企业订货会会议时间:2012年12月3日至12月7日会议地点:河南郑州（会议室地点待定）会议主席:集团总裁xxx、集团总经理xxx会议主持:人力资源部经理xxx会议记录：xxx会议事项总负责：市场策划经理xxx二、参会部门/人员(一)销售部：区域经理以上级别人员（附属名单）(二)销售管理部：xxx、xxx(三)人力行政中心：xxx、xxx(四)财务部：xxx(五)市场部：xxx(六)督导部：xxx三、各部门职责(一)销售部：1、各地区区域经理邀请参加定货会，并确定参加经销商人员名单2、协助经销商按照产品订货合同，下单订货3、订货会后，根据经销商实际销售进行追踪补货。4、区域经理陪同提早到达的经销商到样板店巡店，提高下单量(二)销售管理部：1、协助销售部经理提供数据上的支持2、协助人力行政中心负责会场的布置工作3、引导经销商入场签到入座，并派发手提袋4、会场期间给经销商发放小礼品(三)人力行政中心：1、提供准确参会名单，通知参会人员按时参会2、预定订货会酒店，订货会的会场布置3、会议室和住宿就餐的合理安排（会议室需有投影仪）4、会议室导示牌、胸卡（120）及所需文件资料的准备5、准备公用笔记本电脑、U盘、(四)财务部：1、收取订货会期间经销商预付的定金2、本次会议费用支持(五)市场部：1、根据市场销售目标制定全年品牌营运推广方案2、产品上市推广方案3、终端形象及产品陈列方案4、企业宣传片的制作、并刻录光盘4、本次活动的策划与支持(六)督导部：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、协助销售部接送经销商、确定接站的车量、人员，安排入住酒店2、协助经销商返程票的预定，以及经销商用餐时间的事宜3、负责给全场内给经销商介绍公司产品4、协助市场部负责全场的管控四、会议流程(一)时间分配：1、12月1日，各地区经理到达河南郑州；2、12月1－2日，公司会议准备工作；3、12月3日，各区域经销商到位；各区域经理和督导部人员负责接站4、12月3-4日，安排经销商参观样本店5、12月5日，主持人主持沙龙游戏和总经理致辞，阐述品牌发展历史和愿景，下午市场部总监阐述全年品牌推广方案和公司产品上市方案6、12月6日，经验交流；7、12月7日，返程。(二)注意事项及要求：1、订货会发言人拟稿的准备工作2、保持会场干净整洁，会场气氛活跃五、物料准备1、手提袋100个2、照相机1台3、笔记本电脑两台4、胸牌120个5、吊牌120个6、条幅1个7、签到表10页8、录音笔2支9、企业宣传片，刻录光盘10、产品销售技巧培训管理手册和企业宣传画册六、费用预算(一)人员住宿费用（附明细）(二)去郑州车费（附明细）(三)人员餐费（附明细）(四)会议室租赁费（附明细）七、行为规范(一)所有人员必须着正装（白色短袖衬衫、黑色西服裤子、皮鞋）出席，保持服装整齐干净，皮鞋光亮，要具有良好的仪容仪表，树立公司形象(二)会议期间使用文明用语，态度积极，礼貌待人、保持最佳精神面貌(三)掌握岗位职责，明白工作要求，以认真负责心态做好本职工作(四)遵守会议纪律八、奖惩制度(一)所有人员不允许迟到、早退、或其他任何影响会议进行的言论和行为，违者每次罚款200元，情况恶劣者辞退(二)不得以任何理由，任何方式损坏公司形象利益，违者重罚开除---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(三)严禁随意拆除、损坏设备，违者照价赔偿(四)听从会议安排，未经允许严禁私自外出行动，脱离团队，违者辞退(五)会议期间不允许抽烟喝酒，违者每次罚款100元(六)工作中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得在产品或物料上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款100元。(七)及时发现问题，避免公司利益受损的，根据事情轻重，给以小组或个人50元-10000元不等奖励主持台词：各位老板，大家下午好！非常感谢大家今天在百忙之中抽时间来到我们这次顶尖化妆品订货会现场，我是本次会议的主持人，我叫….今天也代表公司精典的全体员工对在座的各位也表示热烈的欢迎，再次感谢大家！那简单的认识之后呢，我们看一下这个今天会议的流程，那...