如何改善我国国有企业的内部治安防范工作周飞摘要：企业内部治安保卫工作是保护企业员工人身安全、企业财产安全，维护企业的工作和生产经营正常进行的根本保证。企业内部治安保卫部门应结合本企业年度经营管理的内部治安保卫管理工作制度，认真落实治安防范措施，为促进企业安全经营管理奠定坚实基础。作为公司武装保卫处干事，下面就以本公司为例探讨如何加强国有企业内部治安保卫工作谈一下相关认识。1.加强国有企业内部治安保卫工作的重要意义1.1捍衛国有企业和谐稳定大局有部分职工对国有企业改革措施不理解，甚至抵触不满、牢骚满腹，极大地影响了国有企业生产经营的稳定。我们一方面积极做好安保人员思想工作，不传谣信谣，认真履行职责，全力做好特殊时期企业物资财产守护工作。另一方面积极与地方公安、维稳部门加强沟通联系，加强公司内部各部门之间协作，对不安定事端提早发现，有效的处置，维护了企业改革发展的稳定大局。1.2确保国有企业经济建设和生产发展的顺利进行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司从建立以来，均将治安保卫工作纳入企业管理的重要工作之一，通过制定一系列内部治安管理制度、措施，较好地维护了新钢业公司内部生产经营秩序，确保企业经济建设和生产发展的顺利进行。1.3确保了国有企业厂区资产处置工作安全有序进行企业转型后，积极做好国有企业治安综合治理与防范工作，国有企业的中心工作由生产经营转变为资产处置和转型发展，企业保卫部门的职能也进行了相应的调整。将有限的保卫力量部署在厂区主要门口，做好进出物资的管控，各单位人员按照辖区负责制做好本单位物资管理，依靠群众，群防群治，确保了国有企业厂区资产处置工作安全有序进行。2.国有企业内部治安防范对策研究2.1提高思想认识，做好国有企业治安综合治理工作国有企业治安综合治理是解决企业治安问题的根本要求。企业治安问题不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题，企业作为社会的重要组成部分，其治安状况如何，关系到国有企业经营、改革、发展和稳定的大局[1]。加强情况信息工作，全力维护国有企业和社会稳定。规范和加强维稳信息情报的收集报送工作，畅通信息渠道，准确把握动态，力求第一时间获取内幕性、预警性涉稳信息，增强工作预见性和主动性。认真做好矛盾纠纷排查调处工作。不断开展维稳风险评估，积极排查单位内部不稳定因素，协助制定化解措施，防止各类矛盾叠加，力争做到早发现、早控制、早解决，努力把矛盾化解在萌芽状态。在工作中，相关负责人应严格贯彻落实国有企业治安综合治理工作“谁主管、谁负责”的原则，落实综合治理责任制。将企业物资管理的职责落实到各基层生产厂和具体的物资管理单位，并结合企业实际，制定相应的管理和考核实施细则，真正让各基层单位做到“管好自己的人，看好自己的门，守好自己的物”。在公司领导和各基层单位支持下，结合国有企业实际，制定完善治安防---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---范体系和重点部位防范体系，构筑基层单位内部治安防控网络，加强对企业职工和家属的思想政治教育，提高干部职工自觉遵纪守法意识，确保了企业生产经营的稳定。广泛深入开展基层平安创建活动。认真贯彻执行“预防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的工作方针，进一步完善创建机制，强化防范意识，巩固、发展基层平安创建成果、丰富创建活动内容，推动“平安建设”工作向纵深发展。把“创安”活动引向车间、工段、班组，引向重要部门、引向重要岗位。2.2健全完善国有企业内部治安防范管理制度，落实各项防范措施结合实际，建立完善了国有企业保卫处门卫、值班、巡查、案件报告等10余项安全管理制度，加强对基层单位重点部位、要害部位的管理，确保安全。坚持“打防结合、预防为主”的方针，制定国有企业治安联防工作措施，每年与各单位签订“保一方平安”责任书，明确机关各部门和各基层单位、各车间、班组的管理权限和内容，并纳入基层单位年度工作考核，增强了国有企业治安防控能力，加大治安管理力度，预防和减少各类案件发生...