ERP在我国企业管理中应用探究摘要：我国现代化企业管理已经逐步与国际接轨，并且展现出中西管理方式融合的趋势。网络信息技术为我国企业寻求与国际接轨的重要方法，国内外关于企业管理的软件有很多ERP作为企业管理优秀软件的代表在国内的运用当中取得了前所谓的成就。然而ERP是外来软件，在我国社会主义经济体制下，如何将ERP准确运用到我国企业管理中是值得深入研究的。关键词：ERP；社会主义经济体制；企业管理：F279.23文献标识码：A：1001-828X(2013)01-00-01一、引言我国是社会主义国家，社会主义市场经济体制的建立，使得我国在改革开放中，吸引了大量的外资企业，带动了大面积区域的经济发展，促进了西方国家与我国的交流与合作。公司企业也如雨后春笋般的出现，然而08年的经济危机的强烈震荡，我国企业受到了极大的影响，尤其是在我国积累了大量的社会财富，社会面临着分配公平等问题的转型阶段，企业的管理方法和效果，很大程度上将会影响企业在下一个发展时期的发展情况，ERP是企业资源规划软件的简称，能够通过大量的案例模拟出企业当前的发展时期，并形成综合的资源规划报告并且---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---执行动态管理。二、中西管理差异及我国企业管理现状由于中西方的企业结构和发展方式不同，而于国外的ERP企业资源规划软件要与我国企业管理完美的契合，就应当对比中西管理的差异，并且明确当前我国企业管理现状。1.中西管理差异1.1企业管理文化差异我国传统文化的集体主义和西方文化的个人主义是中西方两种文化个性差异的集中体现，前者渗透着含蓄、人文关怀、中和及群体性等特点，倾向于感性的人文文化，而后者更表现为突出个性张扬、独立奋斗、开拓精神和个性性，强调理性，是属于科学文化。在突出个性张扬、独立的文化背景影响下，西方管理者的决策风格表现为决策上奉行个人主义，西方企业上下级之间的权力距离较小，把彼此都置于平等的个性中考虑，下级通常认为上级是平等的个体。1.2管理理念的区别西方企业管理强调以法管理的理性的、科学的管理法则。不管是泰勒的科学管理，福特的流水线管理，斯隆的事业部制管理或马斯罗、赫兹伯格的行为管理，都强调制度化、标准化，都主张管理与伦理分开。我国的企业管理则以感性为特质的。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以儒家文化为代表的我国传统管理思想，是以“推已及人"的方式来看待整个社会。因而企业的管理模式建立在以人文关怀为本位的社会伦理秩序的基础之上，以人本、关爱及中和为原则，渗透着感性的人文关怀。1.3管理模式不同西方文化中渗透着开拓精神和锐意进取的思想，权变的管理方式具有灵活性和开放性，要求根据情境的变化来调整管理方法，开拓进取，开创新空间，是致力于不断获得新发展空间的动态管理过程。我国传统文化以中和性为特征，讲究规矩，行中庸之道，体现在管理中就是推崇以稳定、固定化为特征的保守管理模式。管理模式在很长的一段时间内能够保持稳定不变，管理模式的变革是只能通过一个长期的、阶段性的改革过程，采纳突变的、新的管理方案往往被认为是叛逆之举，管理层中保守者常常是大大多于变革者。2.我国企业管理现状第一，建立完善、严格的管理制度，借鉴美国企业人力资源管理模式。人力资源管理对企业的发展是起巨大的推动作用的，美国企业的发展充分体现了这一点。可对大部分中国企业来说，人力资源目前还处在辅助性的管理职能阶段。第二，注意构建企业理念。企业理念中的价值观会为员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设定成功的方向和目标。而在中国，很多企业没有一个具有凝聚力的理念将员工与企业紧密联系在一起。出色的公司几乎都有主要的价值观来做驱动力，给员工们以充分施展才能的余地，使其发挥主观能动性。第三，重视人才以及创新意识的培养。宗教禅宗上有句话“凡墙都是门”，只要你创新，所有竖立在你面前的墙都可以通过去。如果不能创新的话在你面前的一堵门也过不去。而在中国，企业招聘人才时，往往因为不严谨的管理制...