探析管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用探析管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用摘耍：本文主耍对管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用进行了论述，以供同仁参考。关键词：通信工程企业；人力资源管理；管理心理学理论；应用Abstract:ThispaperfocusesonmanagementofPsychologyinModernCommunicationEngineeringEnterpriseHumanResourceManagementWerediscussedforpeerreferenee.Keywords:communicationengineeringenterprise;humanresourcemanagement;ManagementPsychology;Applications：C93-0文献标识码：A:2095-2104(2013)刖B管理心理学是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，不断发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人、人事相宜，以实现组织目标与个人目标，其任务就是发现并投入力量开发和利用人力，并调动人的积极性，发挥人的创造力，充分利用现实的和潜在的人力资源。本文主耍对管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用进行了论述，以供同仁参考。二、管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用分析(1)管理心理学在通信工程企业员工招聘方面的应用。胜任特征模型。胜任特征模型是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。胜任特征模型更注重员T深层次的特征，例如员T的人格特质、动机需要等。胜任特征模型可以帮助组织找到史适合岗位的员工，特别是在挑选复杂岗位或高级岗位应聘者吋。它更全面的反映了应聘者的综合素质能力，更有效的预---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测了应聘者的工作水平。个性与招聘职位。个性是指个体的比较稳定的、经常影响个体的行为并使个体和其他个体有所区别的心理特点的总和。个性包括气质、能力和性格，不同的个性针对组织不同的招聘职位，也是组织职位筛选的重要考虑因素。招聘常用方法：①面试：面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职者动机等的人员选拔方法。面试最大的特点就是直观性，招聘人员和应聘者可以通过面对面的交谈来了解彼此。但面试也存在一些偏差，例如首因效应、对比效应等。招聘人员在而试过程中要尽量避免这些问题，尽量从客观公正的角度来评价应聘者；②笔试：笔试主要是通过纸笔测验的形式、对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的…种方法。笔试操作简单，运行高效。通过笔试招聘人员可以对应聘者的专业索质水平有所了解，而且笔试成绩可以更公平公正的反映应聘者的理论知识能力。但笔试可能出现试题偏差，不能较全面的反映应聘者的专业知识能力，所以试题的选择要更具有专业性和权威性；③心理测验：心理测验是由测量专业人丄开发，通过提供…组标准化的刺激，以所引起的反应作为个体的行为代表，从而对被试的人文特征进行评价的客观技术。心理测验的种类很多，包括对应聘者智力的测验，职业能力的测验，人格特征的测验，它是员工招聘-选拔的重要T具。但作为招聘人员应慎重应用心理测验，不能过度夸大心理测验的结果，也应该尊重个人隐私，及时修订补充心理测验内容，正确认识心理测验的特点和其局限性；④评价中心：评价中心是指在相对隔离的环境中，以团队作业的形式进行一系列活动，从而客观地评价个体能力的方法。评价中心最先起源于德国，主要用于评价应聘高级管理人员，是目前测试准确性最高的一种方法，它总是在动态的环境中对应聘者进行考核,它加强了招聘人员和应聘者的互动性，也调动了应聘者的积极性。不过在运用管理游戏评价模式吋要注意选用专业的招聘人员并注意环境规避。(2)管理心理学理论在通信工程企业员工精神调整方面的应用。俗语说的好“细节决定成败，态度决定高度”，通信工程企业若要...