关于企业文化建设方案模板集锦五篇关于企业文化建设方案模板集锦五篇为了确保事情或工作得以顺当进行，通常须要提前打算好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我企业文化建设方案5篇，希望能够帮助到大家。企业文化建设方案篇1咸宁xx公司自成立以来，依靠自身实力，社会地位及其影响力不断得以提升与增加，在弘扬xx文化上有了良好的开端。为了进一步提高咸宁xx的社会知名度、企业美誉度、团队忠诚度，充分依托利用通界高速这一在通城家喻户晓的重点工程项目，使咸宁xx与---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---通界高速在广阔民众中产生必定联想，从而抬高公司的品位。同时，让xx文化在咸宁本土能落地生根，传承发展，特制订本规划方案。一、目的与意义旨在大力宣扬贯彻xx文化，使其深化人心，耳闻目睹，潜移默化地影响人，教化人，塑造人，增加员工的归属感、使命感、荣耀感，唤醒文化自觉，融入到日常工作生活当中。同时高位打造xx强势品牌，提高xx与通界高速的关联性，让外界了解xx，让xx盛名远播，让xx及xx人令人刮目相看。总之，要达到内强素养，外树形象的宣教目的。二、指导思想以xx文化为引领，坚持科学发展观，提倡全体职员仔细学习贯彻xx文化，结合日常管理及中心工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作、创优争先、党建、工会、青工妇等工作实际，落实、践行核心价值观，加大宣扬教化力度，对内武装头脑、统一思想、规范行为，对外强化识别、赢得认同、求得共识、增加美誉，形成共建共享xx文化的文化氛围，并坚持求真务实，行之有效的原则，使xx文化真正成为指导公司运营管理工作的精神动力与意识形态，从而在我公司能一以贯之地持续发展。三、工作举措主要是通过建设学习阵地、搭建沟通平台、办好传播载体、营造互动窗口、开展文体活动、举办培训讲座等重要途径与方式予以绽开。详细方式方法有：1、从公司本部办公楼到项目部全面导入xx统一形象的VI系统，据此进行规范设计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与布置。如招牌、制度、标语等。2．主办宣扬栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设，充分展示组织及个人形象与风采，并使之成为大家学习与沟通的园地。3、建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等，建设学习型、学问型组织。4、办好《咸宁xx》内刊，以简报形式，季刊或双月刊，设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采、工程前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。5、建设内部网站，挂在xx局总部下面作为其分支网页，并与行业有关网络媒体、地方网络媒体等进行链接，让外界更好地了解我公司。6、摄制纪录专题片与形象片，不仅在电视频道上予以展播，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---还可以向有关方面赠送光碟，或在合适的重要场合连续播放。7、编印xx文化读本。8、设计印发一年一度的宣扬画册。9、运用好媒体组合，如有偿联办或争取政府支持，以重大事务与活动为由头，策划新闻题材，充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听，提高上镜率扩大社会关注度，增加公信力与影响力，可与咸宁电视台、通城电视台、咸宁日报、南鄂晚报、《今日通城》、通城信息网开展合作，同时，以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣扬。10、激励内部人员主动撰写各种体裁、题材的稿件，向相关报刊上投稿发表，提高公司见报率。11、主动参加本地及行业内的有关文化活---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---动，如春晚、竞赛、联谊、公益等。12、主办征文、征稿、座谈、竞赛、讲座等主题活动。13、实行请进来形式开展相关培训讲座，如：邀请公司企业文化部专职人员来公司讲解xx文化，请管理专家就员工管理等课题进行主讲；实行走出去的形式组织相关人员外出参观、学习与考察。四、工作目标通过领导支持、全员参加、上级重视、专家指导，在共同努力下，力争我公司在企业...