卓越企业家高级研修班（提升班）行业精英，汇聚清华，商界领袖，独秀奇葩世界经济形势瞬息变化，国内外企业不断近身对抗，中国企业如何成功突围？经历多年快速发展的中国企业该如何提升“内功”，迈向成熟？面对种种外部的不确定性，企业家又该如何审时度势、理性决策？提升企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要。复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战要求企业领军人必须具备全面的企业管理和组织能力，带领企业不断超越，实现可持续发展。2011年，中心再度升级“总裁领导力课程”，在成熟课程体系基础上，联合悉尼大学商学院、哈佛大学商学院，西点军校新增加海外学习模块。课程细梳世界前沿管理理念，以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践经验，为总裁、总经理等企业核心决策者提供实用的专业知识，培养其前瞻性战略视野和全新思维模式，同时提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的能力，达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践的无缝对接成功带领企业实现从优秀到卓越的飞跃。|授课对象|本课程专为处于行业领先地位的企业总裁、副总裁、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。|重要收获|立足战略发展高度，透视企业创新路径完善公司治理结构，熟悉资本运作理念融汇中西管理思想，探索企业发展新路亲临世界知名学府，汲取前沿管理理论把握持续发展趋势，打造百年长青企业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---课程概述课程概述课程概况课程概况理解卓越经营之道，建立无往不胜团队把脉企业发展问题，有效处理事故危机拓展商界领袖视野，构建广阔学员网络---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---|课程设置|模块名称授课教授活动主题模块一：企业转型、战略创新与可持续发展郎咸平巴曙松刘红松陈乃醒新的征途模块二：公司治理与企业风险管理姜彦福宁向东于吉郑洪涛莫逆同窗模块三：兼并、收购与企业重组黄铁鹰朱武祥王明夫陈晋蓉政企互通模块四：产业政策与股权投资基金分析祁斌魏杰姚景源沈南鹏资本制胜模块五：领导力创新及战略人力资源管理余世维许玉林红墙保健模块六：经营哲学与管理思想孟宪石钱文忠傅佩荣曾仕强艺术鉴赏模块七：危机管理与公共关系薛澜李希光艾学蛟刘希平校企合作模块八：悉尼大学商学院、哈佛大学商学院、西点军校海外考察*课程安排以最终确认为准模块一：企业转型、战略创新与可持续发展|重要收获|掌握经典战略思维的方法及工具学习全新的创新思维理论及实践学习可持续成长的前提及平台的构建提升战略思维的前瞻性及差异性规划与评估可持续成长机会体系框架将创新融入企业，获得高成功机率能力应用专门创新工具能力，指导企业成长重新定向创业性和创新性的组织流程|课程内容|---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---课程简介课程简介竞争战略与联盟战略商业模式与商业模式创新价值创新与开放式创新可持续成长与多元化战略的反思模块二：公司治理与企业风险管理|重要收获|系统把握公司治理结构，清晰理解董事会结构、责任和作用了解企业治理结构的实务问题和分析工具帮助企业结合自身特点设计有效的公司治理体系梳理企业经营过程中的主要风险类型和本质明晰董事会在企业战略制定和风险管理中的作用掌握风险管理的基本方法，寻求基业常青之策|课程内容|公司治理及董事会的责任董事会结构和作用如何对董事会及董事个人进行评估职业经理人廉洁问题和企业风险管理风险管理董事会的战略角色模块三：兼并、收购与企业重组|重要收获|改善资本运作的理念和运作能力，把握企业资本运作的时机选择和手段运用系统掌握兼并收购、企业重组的系统理论和方法掌握企业兼并收购的核心原则和理念，实施步骤、工具及方法了解兼并收购过程中可能遇到的困难、需要关注的问题，掌握解决方案了解企业重组的多种方式，以及每种方式的利弊了解资产出售、股权转让等企业重组核心知识|课程内容|收购动因和手...