中国动漫企业如何稳中求胜在多数人概念中，动漫企业主要是靠动画片的电视媒体的播映和电影票房来盈利的，疏不知动漫企业仅靠这两项连制作成本都难收回，我国动画片的单集制作成本平均是1万元，而电视台播出费最多只占成本的十分之一。实际上，根据国际动漫产业发展的一般规律，产业利率百分之七十来自于衍生产品，包括图书、玩具、文具、音像制品、服装等。漫画是动漫产业链条的前端，中间是影视产品，后端就是衍生产品开发。衍生产品不仅可以为动漫企业带来丰厚利润，还可以带动就业，促进相关产业的发展。动漫公司利用衍生产品产生的利润再进行下一个动漫形象的开发，便是一个完整良性循环的产业链。所以，动漫产业要想不闹资金慌并长期稳步向上发展就必须重视衍生品的开发与经营。然而，如何开发和经营好动漫衍生品呢？我想应该从以下四点入手：经营者毫无疑问，动漫企业的经营者在一个动漫企业的成长中起到核心的作用。为什么中国没有迪士尼那样的伟大动漫企业？为什么中国内地总是无一动漫电影入选最权威的奥斯卡？在某种意义上讲，就是中国动漫企业的经营者普遍缺乏真正的企业家风范。什么是真正的企业家风范呢？笔者曾采访过全国首部本土原创三维动画《脐橙寻宝记的》的制片人刘锦炽，他曾说过：“中国从不缺商人，而缺企业家。真正的企业家是去做那些打造一家真正的公司所需要做的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作，这也是商业领域里最艰难的工作。然而只有那样你才真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。中国动漫动漫企业想屹立于世界动漫企业之林还须有像华特•迪士尼那样的企业家，否则必将是一种奢谈。”作为真正的企业家，就不能只捡软柿子捏，而要打通整个产业链，像动漫的衍生产品是动漫产业的重要一环，而不是次要的枝节末梢，在国外，动漫产业成本投入的70%需要通过衍生产品来实现，因此，绝对不能因为不好做就当甩手掌柜。海外市场全权委托他人经营尚且可以理解，而国内市场也全部拱手相让了，迟早也难免会吃上客大欺店的亏。创作者目前，国内的动漫企业超过1.2万家，各类动漫形象也有10万个，但能让人耳熟能详的动漫形象少之又少。有业内专家指出：有动画形象，不一定就代表可以做品牌授权、做衍生品。这两年的国产动漫作品多、形象多，但其中平庸之作不少，垃圾也不少。通过网络调查，笔者发现，动画形象以及角色是否有性格、是否招人喜爱，将对相关的衍生品销售起到决定性作用。没有可爱的人物、动物的造型做基础，衍生品就只能是空谈。所以动画形象决定衍生品成败，而动画创作者又决定动画形象的成败。动漫企业跟所有的文化企业一样，是非常讲究创作的，没有好的作品再怎样包装也不会成为好的产品，因此，创作者在这类动漫企业的打造中成为不可或缺的顶梁柱，他们的作用不亚于经营者，这正是与其他动漫企业的最大区别之一。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---而创作是需要激情的，需要全身心投入的，不是坐在工作台前动动手就可以出活的，因此，创作者干活的心态就直接决定着创意的高低和产品的好坏。如果创作者只把创作当作一份谋生的工作，那是无法持久地保持创作激情的，自然难有上乘佳作的出炉。只有将工作当事业来做，才能倾注自己全部的热情，才会不惜付出，最终灵感迸发、佳作纷呈。当你全力以赴不断创作出优秀作品的时候，即使你的现任老板视而不见；但竞争者绝不会，他们一定会热情地伸出橄榄枝向你招手，到那时你才有要价的筹码。所以，诚挚地建议动漫创作者们静下心来努力提高创作水平，既然选择了这份职业，就把工作当做事业来干，全力以赴，那样的话，你好大家好，中国动漫动漫企业才有希望。专业团队将动漫制作与衍生品开发对接，这是国外已成熟的动漫衍生品的运作模式，也是业界公认的动漫衍生品发展的“正道”，不少动漫公司表面上意识到这一点，但事实上并没有这样做。如果“喜羊羊”在动漫制作之初就与衍生品开发相对接，那它会是更加成功。目前动漫衍生品开发缺乏的专业团队，也是动漫衍生品市场不尽如人意的一个原因。目前影视动画与...