浅谈矿业企业适应性经营对策矿产资源企业对国家经济高速发展具冇重要的意义。在分析矿产资源企业现存问题的基础上，结合企业适应性决策机制，对我国矿产资源企业的顺利发展提出了相关的政策和建议。矿业企业、适应性经营、对策【】F259.23文献标识码:B:1673-8500(2013)04-0033-01矿产资源是国民经济建设和人民生活水平的物质基础，我国80%以上的能源及工业原材料來自矿产资源，其总量位居世界第三，而人均拥有量不足世界平均水平的一半，属资源十分紧缺的国家。矿产资源(水资源除外)其储藏量是有限的，是不可再牛资源，并随着不断开发利用而不断锐减。矿产资源将成为21世纪末、下世纪初制约我国社会经济发展的重要因素，如果管理不当，将使国民经济发展因资源问题而处于瓶颈状态。除了开发利用本国的资源外，积极利用他国资源发展本国经济是各个国家普遍采取的策略，如何在日趋激烈的国际竞争中既满足国家经济发展的需要，又实现企业自身的发展，成为各个从事矿产资源经营的企业日益普遍关注的问题。1矿产资源企业存在的问题矿业企业主要是将矿山企业生产出的各类资源，合理地分配到各个需要的企业，为国民经济的发展起到了很好的促进作用。然而，现阶段，经济全球化以及国内外市场的新变化导致矿业企业出现了一些新的问题，具体表现在以下几个方面。①矿产资源不稳定。造成矿产资源不稳定的原因，其一是矿产资源贸易企业的数量的日趋增多，尽管资源总量没有改变，但是分配到各个企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业的可供经营的资源数量在不断下降，企业经营实现不了规模经济，因而导致各个企业Z间的竞争程度加大。其二是各类矿产资源储备量的下降，而对新矿源的勘探投资不足，导致矿产资源供给出现短缺。其三是资源储备量丰富的国家的政局不稳，也会导致矿产资源供给不稳定。其次，竞争力水平低。我国矿业企业大多数规模都比较小，多数依据矿山而建立，因此地理位置受到限制，进而导致投资环境以及交通运输等方面较为落后。此外，我国矿山企业的技术手段较为落后，对矿产资源只是初级加工，往往将开采出的资源直接出售而没有进行再加工，因此产品的附加值较低，利用率较低，处于供应链的低端。进而很难在国内外市场上形成核心竞争力。其三，创新能力弱，缺少自冇知识产权。我国的矿业企业普遍缺乏自主创新能力，除了认识不足外，企业技术开发投入严重不足是难以开展重大关键技术研究开发的主要原因；同时，自主创新述没有成为企业寻求发展机会的第一选择，多数企业还停留在受国有企业思想的影响。所采用的设备不是老旧，就是从国外引进的，真正拥有自主知识产权的矿业设备很少。最后，缺乏足够的人才。目前在中国，无论是国有企业还是民营企业，一些涉外管理人员人多只是具有单一的外语专长或某一学科的知识，缺乏既懂外语又熟悉国际贸易、投资、金融、管理等多方面知识，了解和适应国外的社会文化、传统习惯、商业操守、政治、法律制度、利益集团等等的复合型人才。在跨国经营的业务往来中，有部分企业过度依赖国外的银行、律师和国外的一些中介机构，这不仅影响到企业的决策判断能力，而且有时还会因合同缺陷等原因而上当受骗，而遭到损失。2企业适应性机理复杂口适应系统(ComplexAdaptiveSysteni)理论首先山美国密歇根大学教授JohnIIolland在《隐秩序一适应性造就复杂性》一书中提出的，定义为“由用规则描述的、相互作用的主体组成的系统”。CAS理论的基本思想可以概述如厂我们把系统中的成员称为具冇适应性的主体，简称为主体。所谓具有适应性,就是指它能够与环境以及其他主体进行交互作用o主体在这种持续不断的交互作用的过程中，不断地“学习”或“积累经验”,并口根据学到的经验改变自身的结构和行为方式。对企业适应性反应行为有影响的不仅有管理者、还有组织特征和环境因素。管理者主要是指企业的中高级管理者，能够对企业的决策产生影响的管理者。组织特征决定了企业内部人员各司其职，企业的反应性行为往往是由儿条规则共同起作用的，组织结构规则是其中不可缺少的部分。环境因素不仅包---本文来源于网络，仅供...