创建服务型党组织引领企业改革发展李力强摘要长期以来，国有企业党组织在党支部建设上初步形成了一套工作机制，但随着形势的发展，以往的党建工作方式方法在一定程度上影响了党组织作用发挥。如何在经济发展新常态下，发挥党组织作用，是加强基层组织建设、推进创新发展的现实命题。为此，冀中股份公司立足实际，通过服务型党组织创建，探索出一条服务引领企业改革发展的新路子。关键词新常态服务型党组织企业改革发展：D267文献标识：A：1674-1145（2016）03-000-01当前，受煤炭价格持续下行的影响，煤炭企业遇到了前所未有的压力，能否把握机遇、深化改革、转型升级，事关企业生死存亡，事关职工群众利益。如何改进组织方式、领导方式和工作体制，通过发挥党组织政治优势推进企业改革发展已成为当前的一项重要课题。作为河北省属国有企业，冀中能源股份公司党委坚守党的优良传统，不断解放思想，积极推进服务型党组织建设，推动党员干部思想转型，在党建工作引领企业改革发展上进行了积极探索，为推进企业改革发展做出了贡献。构建服务中心体系，推动班子思想转型，引领企业发展。强化班子政治学习。坚持党组织服务中心工作制度和中心组学习制度，完善“领点评”学习模式，强化班子对新常态、新任务的学习，各级领导班子牢固树立大局意识、责任意识、担当意识和看齐意识，增强了应对新常态的能力和水平。推动班子思想转型。注重思想建党，通过中心组集中学习、个人自学、领导干部座谈，以及广泛征求意见和建议，深入分析当前形势，准确把握企业实际，打开了解放思想的“总开关”。推动班子作风转变，按照“三严三实”要求，领导班子主动应对当前形势，积极深入基层开展调研，听取多方意见和建议，积极主动推动矿井改革发展，实实在在地谋事创业，推进企业改革发展破题。构建服务基层体系，激发战斗堡垒作用，助推企业改革攻坚。落实好领导干部联系点制度。结合班子成员分工，为领导班子成员划分“责任区”，实行领导干部联系点制度。公司领导班子成员建立联系点14个，各单位领导班子成员也按要求均建立了联系点。领导干部定期到联系单位调研指导工作，推动了基层工作水平的提升。建立领导干部下基层制度。围绕紧密推动改革发展、转型升级、降本增效和风险防控等重点工作，领导班子成员定期与职工面对面、心贴心交流，听取基层干部、职工群众反映各方面的问题，及时为基层联系单位解决问题。今年以来，公司和基层领导班子成员通过调研，形成高质量调研报告50份，解决了一大批实际问题。建立机关服务基层制度。按照服务对象和服务方式的不同，积极推进领导干部、职能部室、政工人员作风转变，特别是在当前形势下，公司成了安全、技术、机电等7支服务小组，每月深入一线开展隐患排查、安全质量标准化检查等工作；党群部门坚持走基层宣讲、帮扶活动等不断线，政工人员承担起基层形势任务宣讲、热点难点反馈等任务，转变作风，服务基层。构建服务党员体系，突出先锋模范作用，集聚改革中坚力量。满足党员学习需求。建立党员服务中心、党员活动室，在网络、报纸、电视等传统媒体的基础上，开辟党员微信、易信平台，及时对党员干部关切的热点准确解读，满足党员政治需求，为改革打下了坚实的思想基础。重视党员素质能力提升。高度重视党员的成长，积极搭建党员素质攀升平台，在党员之间结成帮扶对子，先进带后进，帮助党员在思想、技术、作风、业绩等方面提升能力，使党员真正成为企业安全生产、改革发展的中坚力量。拓展用实服务载体。针对党员生产生活中遇到的困难，成立了党员服务站、党员服务组，并制定了相应的服务制度，明确服务事项和内容，建立服务台账，公开服务电话，确保服务党员工作扎实开展。构建服务职工体系，发挥群众首创精神，凝聚改革发展合力。建立服务职工阵地。发挥工会“职工之家”的作用，建立了职工创新工作室、群众工作室、心理咨询室，发挥团委联系青年的作用，建立雷锋服务站，进一步拓宽了服务内容，提升了服务效果，为职工获取资讯、学习交流搭建了平台。开展服务职工活动。落实好党员服务职工制度，用好党员认责承诺、党员“一带二”活动、党员志愿者服務...