XX局公务员平时考核工作实施方案为切实加强我局公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，根据《XX区公务员平时考核工作实施细则（试行）》和公务员考核的相关规定，结合本单位实际，制订本方案。一、考核原则平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，按照“岗位对责、绩效对账”的要求，坚持定性考核与定量考核相结合、分类考核与分级考核相结合、领导评鉴与同事评议相结合、激励鞭策与教育引导相结合。二、考核主体成立平时考核工作领导小组，由XX同志担任组长，XX担任副组长，成员由XX组成。领导小组办公室设在局办公室，负责平时考核日常工作，具体履行以下职责：1.制定平时考核实施方案；2.组织、指导、监督平时考核工作；3.审核被考核人对考核结果不服的复核申请；4.负责平时考核工作总结，提出改进建议。三、考核对象---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本局非领导成员公务员。四、考核内容及标准(一)考核内容及量化分值。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，坚持以德为先，主要考核公务员完成日常工作、阶段工作目标和“急难险重”等重点工作情况，突出“岗位对责、绩效对账”。1.考德。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。2.考能。主要考核业务素质、履行本职工作、学习及协调办事等方面的能力。3.考勤。主要考核责任心、工作态度、工作纪律、工作作风等方面的表现。4.考绩。主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果，包括重大任务、日常工作、阶段工作、创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成领导交办的临时性工作任务。5.考廉。主要考核遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。以上五项考核每项分值20分。(二)平时扣分量化分值---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---扣分不保底，扣至零分为止，其量化分值为：(1)学习或集体活动。无故缺席1次扣3分，因私请假1次扣0.5分；(2)工作纪律。上班迟到、早退每次扣1分，无故全天缺勤的1次扣5分；上班期间上网炒股、网购、玩游戏、看小说(电视剧)等，发现1次扣2分，被上级纪委、效能办通报、媒体曝光的每次扣5—10分；(3)工作作风不严谨，本职工作有差错的1次扣1分，工作产生较大负面影响的1次扣3分，负面影响严重的1次扣5—10分；(4)工作推诿扯皮，误事的1次扣1分，上级交办工作事项被耽误的1次扣3分；(5)工作态度生硬，被投诉的1次扣1分，被上级部门转来投诉，经查属实的1次扣5分；(6)不按规定、程序办事被举报的1次扣1分；已造成不良后果，经查证属未按规定、程序办理的1次扣5分；(7)值班期间存在漏岗漏情的1次扣1分；重要情况迟报的1次扣2分；被相关部门纠察通报的1次扣5分；(8)不服从管理，政令不通，影响工作开展的1次扣2分，重点工作误事的1次扣5分；(9)有违反廉政自律规定，参加“酒局”、“牌局”等违规行为被发现的一次扣5分；有吃、拿、卡、要等不廉洁---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行为被投诉的1次扣5分；被上级转来举报不廉洁行为，经查证属实的1次扣10分。(三)考核等次量化分值平时考核满分为100分，根据得分确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四等，优秀等次为90分以上，称职等次为75至89分，基本称职等次为60至74分，不称职等次为60分以下。优秀等次的比例一般不超过参加平时考核人数的15%。五、考核程序和方法平时考核采用“日志式”管理的方式进行，考核按下列程序进行：（一）确定考核指标。各科室、中队要按照“岗位对责、绩效对账”的要求，制定各岗位的“岗位职责说明书”（附件1），细化考核内容，确定每位公务员的工作任务和平时考核指标。（二）每日工作考勤。主要考核公务员执行上下班考勤制度，遵守工作纪律情况。考核对象需每日进行上班签到，如遇因公出差、开会、调研、事假等情况，需按照规定程序履行备案及请销假手续。（三）个人工作记实。采用“日...