关于公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员的日常管理和监督，推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面精确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍，依据《XX》文件规定，结合我局实际，制定本考核方案。下面是我给大家带来的关于公务员平常考核工作实施方案范文，欢迎阅读。为加强公务员（含参照公务员法管理人员，下同）的日常管理和监督，推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面精确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍，依据《XX》文件规定，结合我局实际，制定本考核方案。一、组织领导及机构设置（一）局党组负责公务员平常考核工作的领导协调和监督检查，保障考核方案正常组织实施。（二）局成立平常考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成，考核领导小组组长由党组书记、局长担当，成员由其他党组成员担当。考核领导小组下设办公室，办公室主任由分管人事工作的副局长担当，办公室工作人员由人秘股负责人和详细负责人事工作的同志担当。1.考核领导小组职责：负责审议平常考核工作实施方案，审核考核对象个人总结，组织、指导、监督平常考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。2.考核领导小组办公室职责：负责制定平常考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。二、考核对象本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。三、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核内容平常考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规则、践行党的群众路途、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验的表现等。德，是指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素养和实力。勤，是指现出勤状况、工作责任心、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。四、考核程序（一）考核管理公务员平常考核一般每季度开展一次，年度最终一个周期的平常考核可以结合年度考核一并开展。平常考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平常考核工作，并将《公务员平常考核状况表》和状况报告报区委组织部。（二）个人工作小结考核对象比照平常工作进展状况，对周期内本人思想政治、工作表现及遵规守纪等状况进行简要小结，填写《公务员平常考核工作记实表》。（三）等次审核评鉴审核评鉴应当结合工作任务督办和日常了解等状况，注意公务员担当作为表现状况，结合个人工作小结及工作表现，综合研判，保证明事求是和客观公正。考核对象提交《公务员平常考核工作记实表》后，由分管领导在审核看法一栏中提出考核结果等次建议，提交平常考核领导小组进行审定。五、考核结果运用依据《广东省公务员平常考核方法（试行）》条款，平---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---常考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，好的等次占参与平常考核人数的40%内。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平常考核结果好等次较多且无一般、较差等次中产生。当年平常考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平常考核结果一般、较差等次累计次数两次以上，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。当年平常考核结果均为较差等次的，年度考核可以干脆确定为不称职等次。六、其他说明（一）公务员应当根据规定参与平常考核。对无正值理由不参与的，或在考核过程中有弄虚作假等行为的，视状况赐予指责教化、责令检查；经教化后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。（二）公务员有下列情形的，参与平常考核，不确定等次：1.新录用的公务员在试用期内的；2.病、事假累计时间超过当期平常考核周期一半的；3....