试论我国公务员考核制度的改革一．背景：公务员考核制度的现状...................................................2（一）背景：关于公务员考核制度的定义和建立公务员考核制度的意义.................2（二）、公务员考核制度存在的问题..............................................31.考核中流于形式和极端民主化的现象同时并存.....................................32.考核结果等次偏少，激励作用得不到应有的发挥...................................43.考核的结果难以兑现，不能充分利用.............................................4二．在公务员的考核中出现不公平现象的原因分析.....................................5(一)考核内容缺乏针对性、可比性.................................................5(二)考核方法简单化.............................................................6（三）考核与使用脱节...........................................................6(四)缺乏科学的岗位职责制度.....................................................7(五)领导重视不足...............................................................7三、针对性的对策与措施..........................................................8(一)提高考核的功用，充分发挥激励竞争机制在考核中的作用........................9（二）建立科学规范的考核指标体系。.............................................9(三)加强群众对公务员考核的参与以及公务员自身观念的改变........................10(四)加强公务员考核的制度化建设...............................................11(五)提高认识，加强领导.......................................................11四、结束语.....................................................................12参考文献........................................................................13---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---试论我国公务员考核制度的改革——以某单位为例的分析内容摘要【内容摘要】公务员制度改革目的在于对公务员实行科学管理，建立和完善我国的公务员考核制度，按照管理权限全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，使公务员制度改革依法得到完善，从而加强我国的公务员队伍建设，从而使公务员更好的为人民服务。一．背景：公务员考核制度的现状（一）背景：关于公务员考核制度的定义和建立公务员考核制度的意义公务员考核制度是指国家行政机关按照管理权限，根据公务员法规和国家其他有关规定所确定的考核原则与内容、标准、方法以及程序等，对所属公务员进行考察、评价的制度。公务员考核制度是公务员制度的“中枢”。它是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据，同时又可为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。客观公正的考核有利于促进公平，提高效率，保证廉洁，激发公务人员服务与管理的积极性。考核制作为公务员制度的重要组成部分，是人事行政的重要一环，是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径，是改进干部作风、转变政府职能、优化政策环境、创新干部考评机制、完善干部考核体系、实现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---有效领导和科学领导的重大举措。公务员考核制度意义重大，只是每一种制度在实行时都会产生各种各样的问题，而我们需要的就是不断的发现问题，解决问题，以达到使公务员考核制度不断完善的目的。（二）、公务员考核制度存在的问题1.考核中流于形式和极端民主化的现象同时并存考核中流于形式和极端民主化的现象同时并存，影响着公务员考核制度的健康发展。考核人员中有的认为“考核年年搞，哪有精力搞”，考核是一项复杂艰巨的任务，没有充足的人力、物力和财力；有的情面观念重，你好我好大家好，怕得罪人影响自己的宝座；有的不具备考核工作所需的专业技术知识，素质低下，难以胜任此项工作，导致考核结果失真。而被考核者素质不高，敷衍...