二OO六年度如东县公务员绩效考核实施办法各镇党委、政府，江苏省如东经济开发区、新区、江苏省洋口港经济开发区，县委各部委办局，县各委办局，县各群团组织，县各直属单位：为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，全面提升我县公务员队伍素质和依法行政、公共服务的水平，根据《中华人民共和国公务员法》和中央、省有关加大干部业绩考核的要求，以及《南通市公务员绩效考核实施意见》精神，结合我县实际，现就2006年度全县公务员考核工作提出如下实施办法。一、绩效考核的指导思想公务员绩效考核以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观和正确政绩观，紧紧围绕县委、县政府重点工作目标和部门重点工作任务，开展公务员绩效考核。坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众、平时与年度、定量与定性相结合。通过目标责任制管理，加大对公务员履行岗位职责和工作业绩的考核，建立以业绩为导向、效益为目标的公务员绩效考核评价体系，努力提高行政效能，促进如东跨越发展与和谐社会建设。二、绩效考核对象和要求（一）绩效考核的对象为全县各级公务员、参照管理公务员。（二）本年度工作单位发生变化的公务员，其考核单位按以下办法确定：1.调任、转任的公务员，参加调任、转任后所在单位的考核，其调任、转任前的有关情况，由原单位提供。2.挂职锻炼、外借工作的公务员，参加原单位的考核，其工作情况分别由挂职、外借单位提供。⒊帮扶民营企业的公务员，按东办发[2006]63号文件规定考核。⒋本年度军队转业到机关的公务员，由转业后所在单位考核，其转业前的情况，可参考转业时的鉴定，凡未受党纪、政纪处分的，当年应定为称职等次。⒌单位公派学习、培训的公务员参加原单位的考核，其学习、培训情况由所在培训、学习单位提供。⒍县行政审批中心窗口和洋口化工园区、洋口港开发区、专业招商局借用公务员分别由上述单位考核。(三)有下列情况之一的公务员不参加本年度考核：1.非单位公派，但经单位同意离职学习超过半年的。2.当年因病（工伤除外）、事假累计超过半年的。3.当年6月底前到达退休年龄的。三、考核内容和方法公务员绩效考核分为平时考核和年度考核，平时考核是年度考核的重要基础,年度考核要以平时考核为重要依据。（一）平时考核---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.平时考核的主要内容。以公务员履行职位情况为基础，突出工作实绩，具体考核工作任务完成情况、行为规范执行情况和改进服务、创新工作、提高办事效率等方面的情况。2.平时考核的指标体系。由各部门（单位）将年度重点工作目标分解到各科室，再以年度百分考核责任书的形式细化到每个公务员职位，并结合职位特点和要求，确定考核指标和依据。3.平时考核的方法。实行主管领导考核责任制，一级考核一级，由主管领导按月考核，按季点评。（１）制定考核指标。年初各单位依据考核要求和重点工作内容，制定考核指标，与公务员签订百分考核责任书，作为全年考核依据。（２）公务员按照完成工作目标的序时进度，在《考核记实手册》记实，并对目标任务的完成情况进行自我分析和评价。（３）主管领导依据考核指标和工作标准对被考核公务员完成工作的数量、质量、效率、实绩进行考核，作出综合评价。对公务员存在《如东县公务员平时考核确定为差的标准》（附件１）情况之一的,平时考核评价意见应确定为差,由所在部门（单位）党委（党组）集体确定。（二）年度考核1.年度考核的内容。公务员年度考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。具体考核公务员政治思想素质、政策理论水平、依法行政能力、公共服务意识、遵纪守法情况、全年工作业绩等。2.年度考核结果和优秀比例。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀比例控制在本部门（单位）参加考核总人数的12%以内。镇职领导干部（镇党委、人大、政府副职领导、纪委书记），局职领导干部（局党政副职领导、专职书记、纪检组长）优秀等次的比例控制在参加考核的领导干部总人数的15%以内。单位主要负责人和负有直接责任的公务员有下列情况之一的不得评...