区选派镇机关干部担任驻村指导员工作纪实“一、二、三、四……”**镇北杨村村民李大爷看着墙上的公示栏,掰着指头算着驻村指导员、**镇党委委员陈云云今年以来为村上办的实事好事。这是近期我区对镇机关干部驻村工作开展社会化评议的一个缩影。为有效解决部分镇机关干部进村难入户、联系群众“断层”、服务群众“短腿”的问题,我区通过选派镇机关干部担任驻村指导员,一线联系服务群众,实现强村惠民和干部成长的互利双赢。变“虚功”为实责确保干部下得去联系服务群众,是对党员干部的一贯要求。镇机关干部直接面对百姓,“下得去”更是开展工作的一项基本功。XX年,针对部分基层党委忽视或放松群众工作,部分镇村干部群众观念淡漠,导致矛盾纠纷累积,影响村庄稳定和经济发展的问题,我区创新完善干部包村工作,把驻村蹲点作为镇机关干部全员岗位职责,纳入日常管理,按照“村居全面覆盖、干部全员覆盖”的要求,在镇党政班子成员分工包片的基础上,综合考虑辖区村数量、工作基础、干部人数等情况,---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---灵活采取“一人一村”、“一人多村”、“多人一村”等多种形式,全区271个村(社区)共派驻镇机关干部379人。同时,规定“驻村指导员,非因提拔使用、调动以及自身健康原因,一般不作调整”,以保证工作连续性。石马镇把实施驻村指导员与村民事务干部代办、党员网格化管理等工作有机结合起来,以创建“五个好”服务型基层党组织为目标,要求每名驻村指导员与网格区内10-20户家庭进行结对联系,实行对所包户“重大节日必访、重大疾病必访、重大家庭矛盾必访”的“三必访”和“红白喜事必到、处理矛盾纠纷必到、发生突发事件必到”的“三必到”制度,全面提升基层组织和党员干部服务群众的能力和水平。八陡镇大黑山后村指导员王娜说:“作为机关年轻干部,特别是‘三门’干部,通过驻村服务,补上了‘群众课’,锻炼提高了与群众打交道、做群众工作的能力。”变“救火”为预警确保服务无延迟实行驻村指导员制度,根本目的在推动镇机关干部联系服务群众常态化、长效化。制度实行以来,为全面摸清群众需求,及时处解矛盾纠纷,区委组织部专门出台文件、制定《驻村指导员工作手---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---册》,从如何健全完善驻村工作档案、如何开展入户走访、如何做好村务全程监督、如何代办便民服务等9个方面提出驻村“规定动作”,要求各镇按照分类管理、重点规范、全面提升的总体要求,逐村确定驻村工作重点,量化目标要求,并提出至少1项“自选动作”,以增强驻村指导的针对性和实效性。实际工作中,全区广大驻村指导员认真落实区委关于驻村指导员方针政策宣传员、社情民意调查员、村级工作监督员等“七员”职责要求,通过驻村蹲点,深入摸排,健全完善了村“两委”干部、村民代表等19种基础信息资料数据,分层面形成了10种动态走访表格,为加强村级工作编写了“活字典”。变自律为他律确保风气立得住指导员下村入户,坐炕头、到田间、钻大棚,真诚倾听群众呼声、真实反映群众意愿,有效促进了作风转变。为使驻村指导员工作焕发长久持续的生命力,确保此项制度能结出丰硕成果,区委组织部专门成立驻村指导员工作办公室,为组织部内设副科级单位,具体负责驻村指导员工作。统一印制《工作日志》,要求驻村指导员对驻村情况进行写实性记录,镇党委每月进行一次检查,检查结果作为年---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---终考核的重要依据。镇党委每两个月召开一次工作例会,听取工作情况汇报,及时掌握动态,加强指导交流,研究解决困难和问题。同时,要求镇基层组织建设办公室,定期或不定期对驻村指导员工作情况进行巡视督查。同时,区委组织部对驻村指导员工作实行专项考核,加权量化计入干部年度考核总分,考核结果与干部的绩效工资挂钩,作为干部选拔任用的重要依据,从根本上解决了以往包村“干好干坏一个样”、包村干部内动力不足等问题。实行驻村指导员制度,把重点包村变为全员驻村,延伸了镇党委工作手臂,充实了村级工作力量。广大驻村指导员发挥自身优势,促使村干部把心思用在工作上,把精...