2022年党史学习教导调研报告：关于乡镇机关公务员“留人难”问题的调研报告下面是我为大家整理的2022年党史学习教育调研报告：关于乡镇机关公务员“留人难”问题的调研报告,供大家参考。党史学习教育调研报告:关于乡镇机关公务员“留人难”问题的调研报告近期，X县委组织部通过会议座谈、数据分析、查阅资料等方式，围绕乡镇机关公务员“留人难”问题深入调查研究，现将有关情况报告如下:一、乡镇机关公务员基本情况截止目前，我县38个乡镇机关共有公务员1200人，其中县管领导干部400人。2022年至今新增合计826人，减少合计807人。总体来看，我县乡镇机关公务员总量变化不大，基本保持稳定，但副科干部数量呈逐年下降趋势，且老龄化问题凸显，科员又多为新招录，有青黄不接问题存在。在公务员流动中，副科级和正科级流动的人员较多，而副科级人员的流动形式多以公开遴选为主，乡镇流失的副科级公务员多为本单位本科以上学历的骨干力量，而培养一名副科级骨干力量往往需要3-5年时间，短期内容易出现空档期。二、乡镇机关公务员“留人难”问题原因分析年轻干部是干部队伍中最活跃的群体，最富发展潜力，年轻干部的素质与水平，直接关系到干部队伍的发展。现实语境下，基层时常陷入留人难的尷尬，待遇低、离家远、工作重、平台小、配套设施不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完善等原因，都可能成为年轻干部逃离基层的理由。(一)工作任务较重。“上面千条线，下面一根针”,乡镇机关公务员处在基层工作的最前线，而这些千头万绪的工作大都落到了年轻公务员的肩上。一是身兼数职过多。乡镇机关干部往往身兼数职，一个科室对应多个部门交办的工作，在基层组织建设、经济发展、应急管理等工作中承担着较为繁重的目标任务。比如某镇机关公务员编制20人，实有15人，领导班子10人，一般公务员5人(其中2022年新招录2人，3至4年将退休的有2人)，导致从事具体业务工作的每名公务员对接多个县级部门和科室;某镇最少1人对接3个县级部门，最多的达5、6个。二是督查考核过多。在推动***、市县安排部署的各项工作开展过程中，乡镇机关作为落实各项具体任务的最基层，往往都被要求签订种类繁多责任书，并且实行责任追究、责任倒逼、一票否决等制度。无疑是给乡镇干部带上“紧箍咒”，压力倍增。三是材料报表过多。大多数年轻公务员被安排在文字材料和接访接待岗位上，负责单位的总结汇报、报表台账、检查考核等繁琐的工作。除了文书工作，乡镇年轻干部还要完成接待群众来访、走访群众、调解各类矛盾等，有时既受累、又受气。(二)个人成长较慢。一些乡镇机关公务员存在同一岗位工作时间长、流动慢的现象，长期重复单调琐碎的工作。一是开拓视野不够。一方面乡镇所能提供的学习空间和平台有限，而繁重的工作任务使得学习充电时间变少，导致短期内成长的空间很小。另一方面在组织到重庆市或者市外学习、考察、挂职上，乡镇机关公务员参与机会较少。某镇反映，2022年至今，本镇机关公务员到上级部门挂职、交流的仅4人，七年来挂职、交流人数不足总人数的20%。二是---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以老带新不够。乡镇干部工作存在代际差异，现今60岁左右的“老乡镇”与80、90后干部在文化素质、工作作风和组织文化的理解上存在明显差异，“老乡镇”很多从事“外务”工作;年轻干部则从事“内务”工作，导致年轻干部只会做办公室工作，遇到实际问题和群众时手足无措。干部交流力度不够，据某乡统计，在本乡不间断工作15年以上的就有2名，工作5至10年的有6名，其中班子成员4名，中层干部4名。三是职级晋升不够。从现行县以下机关职务与职级并行政策上看，职级晋升时间跨度较长，到第二次晋升时就基本要退休。个别干部反映，乡镇公务员就是窄口玻璃瓶里的青蛙前途光明，出路不大。当前隐藏内容免费查看(三)生活压力较大。新进的乡镇年轻公务员大部分为独生子女，缺乏艰苦环境的磨练，较难适应乡镇机关目前生活和工作的条件。一是照顾家庭困难。X县大部分乡镇离县城较远，而多数基层干部工作在乡镇、安家在县城，正...