关于实施招商引资和工程建设攻坚战的意见[5篇范例]招商引资和工程建设202022年工作总结一、招商引资202022年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：一是202022年共签约招商引资工程个，引进外资亿元，占地总面积达亩。其中：机械加工类2个〔富力重工、富平宏剑机械制造〕，总投资3.8亿元；物流类2个〔盛豪物流、美华物流〕，总投资亿元；包装类1个〔富平奥盛包装〕，总投资0.2亿元；化工类1个〔西化电石工程〕，总投资20亿元；生物发电类1个〔国能生物发电工程〕，总投资3亿元；建材类1个〔华达陶瓷〕，总投资亿元。这些工程均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装工程实际完成投资1800万元，占方案总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条，年生产纸箱件；富力重工、宏剑机械两个机械加工工程实际完成投资万元，占方案总投资的%。已完成了围墙、场地平整等建设任务；盛豪物流工程实际完成投资万元，占方案总投资的%，已完成。其它工程正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、根底设施、三产效劳业等5大类工程共计个。同时与县上主管工程的部门积极联系配合，及时上报园区的各类工程，今年以来，累计上报各类工程个。分别是。为园区工程争取更多的对外宣传时机和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈工程的有利条件。四是标准招商引资管理，提高工程前期衔接。针对咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的根本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合开展需要，及时整理完成了?庄里工业园区产业开展现状调研?。成功与中冶赛迪就园区污水处理厂建设达成共识，在会后屡次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系，就园区供水厂和污水处理等工程进行深入交谈、交换资料。二、工程建设及效劳建议：〔着重修改〕为了进一步提高办事效率，充分表达“组织、协调、效劳〞的工作职能。202022年以来，我们对原有的制度进行了完善，转变了工作方式，通过总结，主要有几方面的工作：〔第三条往后自己更改。〕一是进一步标准了管理制度，理顺了相关体制。针对202022年入驻园区的六户陶瓷生产企业，配合环保局，积极协助企业联系环评单位，完成工程环境影响评价报告表的编制和审批工作；二是改良了效劳方式，提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门，对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测，协助企业办理相关审批手续；三是强化了管理职能，全程跟踪效劳。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园工程用地进行勘测定界，出具了工程初步选址意见；四是提升了效劳质量，完善了各类工程审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等工程顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工因业务需要急需公司代码证的特殊情况，及时联系质检部门的领导和工作人员，牺牲个人休息时间，在两小时之内让企业拿到代码证，解决了企业的燃眉之急；协助气象部门完成园区已开工建设工程的防雷审核管理工作；帮助富力重工、盛豪物流工程及时申报工程用地规划许可和工程工程规划许可，并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作，做好了工程统计报送工作。在做好以上工程跟进和效劳工作的同时，对园区在建工程实...