医生团员自我评议范文通过团员自我评议，作为一名医生要刻苦学习、不断总结、与时俱进，学习掌握更新更好的医疗技术，造福患者、造福社会。下面是办公室小编整理医生团员自我评议范文的范文，欢送阅读!医生团员自我评议范文篇一一年来，在护理部的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，圆满完成了医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗过失事故。为进一步提高护理质量，全面提高护理人员的整体素质，实现护理质量和平安的持续改良，使2022年的工作取得更大的成绩，现将2022年度工作总结如下：一、加强政治思想学习，强化效劳意识。全科人员认真学习优质护理内涵，积极开展“三好一满意〞活动及二甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人效劳的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理效劳，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，标准收费。检查以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何医疗过失事故。半年来在医疗质量、护理效劳及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。为确保医疗平安，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵抗商业贿赂。三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗平安。在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理方案的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和平安的持续改良有了极大的提高和完善。肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元，收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达100%，同时加强医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。四、学习院内感染根底知识，严格技术操作规程。全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上级专家的肯定和好评。五、积极开展新技术。为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。成功抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。同时对局部尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。在2022年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有缺乏之处：1。对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新工程、新技术开展的较少。2。科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。3。个别医护人员无菌操作欠标准。目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病人住院难及透析等待的矛盾突出，争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置...