市住房公积金管理中心工作打算【仅供学习参考，切勿通篇使用！】市住房公积金管理中心工作打算一、深耕细作，增强业务发展动能（一）实现政策储备动态化。关注顶层设计，做好工作对接。积极适应公积金发展新常态，结合全国住房公积金提取、缴存、资金管理等业务规范，研判把握好改革方向，提前做好对接工作。坚持问题导向，深入开展调研。通过设立调查问卷、召开座谈会等形式，广泛收集职工意见建议，围绕制约发展的瓶颈问题，开展专题调研，为政策制定与调整提供依据。结合业务实际，丰富政策储备。根据业务开展与资金状况，做好贷款额度、最低首付款比例、缴存余额倍数、二次贷间隔年限等政策储备工作，做好提取管理办法调整以及大修提取公积金流程发布工作。（二）实现归集扩面常态化。深入开展专项扩面活动，全年归集总额预计实现___亿元。强化宣传互动。充分发挥主流媒体宣传作用，创新策划组织公积金政策宣传月活动，深入广场社区、缴存单位、招聘会进行现场宣传，创新通过网站、微信开展互动式宣传，不断提升社会影响力。深化催建催缴。在利用人社、工商联网数据开展精细化筛查的基础上，结合住建部基础数据标准和我市失信惩戒措施，采集完善缴存单位负责人身份信息，严格及时催建催缴，完善执法约束机制。优化业务流程。积极对接全国异地转移接续平台，再造异地转移业务流程，持续简化办理手续，为缴存职工提供更多便利。（三）实现贷款办理规范化。稳步推进贷款发放，全年贷款发放额力争达到__亿元。规范业务流程。系统梳理细化贷前、贷中、贷后各项流程，重点规范抵押登记费支付、贷款发放计划管理、职工信用状况判定、共有产权变更等业务。完善---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---规定条件。研究修订公积金贷款合作银行文本协议，简化公积金贷款提前还款材料，调整规范外地户籍职工申贷条件。简化办理手续。在推动简化市内三区公积金贷款预抵押转抵押办理手续的基础上，进一步协调其他区市简化预转现业务办理，让职工少跑腿、多受益。（四）实现资金管理科学化。提升资金运作水平，力争实现增值收益_._亿元，实现廉租住房补充资金_._亿元。科学运作资金。合理调配资金存储使用计划，加强流动性管理，实现安全性、流动性和收益性科学均衡。完善工作机制。修订资金管理办法，严格执行风险防控规定，把好资金审批和使用关，加强银行存款账户管理，进一步清理压减账户，严格执行账户开设财政审批制度。理顺住房补贴业务流程，完成住房补贴程序大升级工作。创新结算方式。研究推动网上缴存公积金结算方式创新，开通账单付款结算渠道，不断提高结算效率。二、创新突破，积蓄持续发展势能（一）提升科技创新能力。兼顾公积金新旧系统两条主线，加快创新驱动发展。全面启动第三方咨询。引入专业咨询公司，设立项目组，协同开展信息化发展规划、组织机构优化设置、业务流程深度梳理，为系统升级、管理优化奠定基础。积极开展升级调研。与相关部门协调研究机房改造扩容方案，围绕底层技术设计和信息安全体系，做好系统双活、ESB总线、数据脱敏、数据库管理等调研，为升级做好储备。保障现有系统安全运营。优化机房ups电力系统，扩充电子拍照数据库存储容量，研究开展现行系统中间件平台迁移，有效防范系统运行风险。（二）提升依法行政能力。加强执法队伍建设。建立_+N执法队伍配置模式，成立专业执法团队，建立起专职人员主办、兼职人员协办、直接领导查办、主要领导督办的管理体制。通过组织典型案例分析、培训讲座和经验交流，不断提高执法人员专业素养。规范依法履职行为。完善细化行政执法工作程序，深入研究各项薄---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---弱环节，全面排查法律风险高发领域，规范同类案件处置措施，加强制度约束。增进执法工作实效。将普法宣传融入执法工作全过程，加强案件跟踪过程管理，充分发挥失信被执行人名单的执法威慑力，提高强制执行案件办结率，引导企业按时、足额缴纳公积金。（三）提升风险管理能力。加强内审防风险。定期开展管理费用和任期经济责任专项审计...