坚持“五湖四海”汇聚优秀人才——四川省农村信用社员工引进的探索与实践随着我国金融体制改革的深入，银行业之间的竞争日趋激烈，在物质资源、信息资源和人力资源等各种资源的竞争中，人力资源是最重要的资源。随着信息产业的发展电子商务的普及、知识的飞速更新，农村信用社对人才的需求提出了更高要求。四川省农村信用社联合社成立六年来，在积极整合原有人力资源的同时，多渠道补充新鲜血液，人力资源得到了科学合理的吸纳、利用和开发，有力地促进了全省农村信用社业务发展猛上台阶，为进一步由传统金融向现代金融战略转型打下了坚实基础。一、规范人力资源引进，多渠道补充新鲜血液以往我省农村信用社缺乏公开、透明、科学的进人机制，退出机制也不健全，外界干扰大，近亲繁殖严重、“关系户”员工较多，人员素质参差不齐。另外，农村信用社在农村市场长期处于一家独大甚至垄断地位，一些员工缺乏竞争意识和危机意识，惰于自学，不能适应现代银行的需求。面临这些的问题，省联社领导高屋建瓴地提出坚持逢进必考、坚持五湖四海，严把进人关、广拓进人渠道吸纳各类专业人才。（一）有针对性地从系统外引进战略发展所需的专业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人才。我省农村信用社将眼光瞄向人行、银监、商业银行中具有丰富经验的高级管理人才、营销专业人才和业务骨干。2006年首次面向社会公开选拔20多名县级联社高管；今年再次公选市辖区所在联社高管9人。另外，2010年全省县级联社班子换届时吸收人行、银监干部10多人。六年来通过定向选拔、公选等竞争性选拔形式从系统外吸纳引进人才100余人，补充到省联社处室、直属中心、市州派出机构和县级法人机构领导班子。（二）面向社会公招。按照逢进必考的原则，全省信用社面向社会招录大学生员工。为避免招人唯亲、暗箱操作，真正做到公正、公平、公开和五湖四海吸纳人才，招聘考试由省联社统一组织委托国内知名人力资源中介公司和四川省人事考试测评基地承办，省联社只负责对流程进行监督而不直接参与。面试由有关全程监督。六年来全省农村信用社面向社会招聘大专生3200人，本科生7101人，研究生64人。（三）走进高校开展特色招聘。2011年起针对在川部分重点高校的“重点”专业的应届毕业生进行校园招聘。招聘这类的大学生员工由省联社统一组织笔试和面试，生源专业要求对口、综合素质要求更高，在使用上更倾向于作为管理性人才进行储备培养。另外，为了更好地打造四川农信社企业文化，树立四川农信社现代金融企业的良好---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---形象，四川省联社面向全国艺术类高校招聘了一批艺术特长类大学生。以他们为骨干，我省农村信用社成立了四川省金融系统乃至全国金融同业中第一个专业的艺术团队——星河艺术团。（四）校企合作，订单式培训。由于当前高校开设专门的农村合作金融课程和专业较少，新进大学生员工对农村合作金融的了解比较肤浅和感性，他们在学校所掌握的知识也没有针对性。为此，四川省联社与部分有专业优势的高校积极合作，拟在财经职业大专类院校和211工程高校本科班中开办四川农信专业班，在毕业前一年增设农村合作金融专业相关课程，选拔系统内师资有针对性地授课，并组织到基层相关岗位进行就业前实习。二、强化培训，精心维护，科学开发人力资源在企业所有资源中是唯一的活资源，是在合理维护的基础上可无限开发的资源。近年来，四川省农村信用社改变了以前单纯用人，忽视育人的落后管理方式，对新进员工强化培训，精心维护，科学开发。（一）强化培训，做好人力资源的保值和升值。一是对新进大学生员工，省联社先后组织了5批11期岗前培训。新进员工培训考试合格后方能上岗。另外，为确保培训质量，增强新员工实际岗位操作能力，省联社专门从系统内公选业务能手充实到师资队伍中来。二是选派大学生中已---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成长为县级联社中层干部的同志与新员工进行面对面的座谈交流。三是抽调业务骨干，“一帮一”指导新员工上岗办理业务...