效能建设交流材料自xx年全系统效能建设活动开展以来，我局党组坚持以“三个代表〞重要思想为指导，以营造良好的经济开展环境及建设“作风务实、工作高效、廉洁公正〞的高效能机关为目标，积极抓住建立完善制度、标准执法行为、改善行政管理、优化机关作风这一主线，把效能建设落实到保证群众饮食用药平安上来，以良好的工作业绩，全面树立食品药品监管的新形象。我局xx年被市文明委授予市级“文明单位〞，被县文行委授予“文明行业单位〞。食品药品监管工作受到上级XX县区委、县政府的肯定，向全县人民交了一份满意的答卷。我局的主要做法是：一、精心谋划重落实俗话说根底不牢地动山摇。在效能建设工作中，我局严格按照省、市局XX县区效能办的部署和要求，认真扎实地做好每一阶段工作，夯实效能建设的根底。〔一〕理清思路，细化方案，明确目标效能建设活动开展以后，局党组根据市局、县政府方案，仔细研究、认真调研，结合我局工作实际，先后制定了?机关效能建设实施方案?和?机关效能监察方案?，明确了“精神面貌明显转变、效劳意识明显增强、工作作风明显改良、工作节奏明显加快、行政效率明显提高〞的目标。〔二〕加强领导，落实责任及时成立了一把手任组长的机关效能建设领导小组，明确办公室牵头抓总，形成了党组统一领导，一把手负总责，其他领导分工负责，各科室各负其责的工作机制，切实做到人人肩上有担子，个个身上有责任。分别召开了党组会和全机关效能建设发动大会，对机关效能建设的重要性和紧迫性进行了发动，对具体工作任务进行了部署，要求大家以高度的政治责任感和饱满的工作热情投入到效能建设中去，努力营造“人人讲效能、处处抓效能，事事创效能〞的良好气氛。〔三〕严格考核，强化催促检查按照方案要求，各科室月初将工作方案报给办公室，由监察室负责督察考核，对工作积极，较好完成工作任务的给予表扬和奖励；对不能按时、保质完成任务的，进行追究。同时，我们还对改良“两风〞、增进“两情〞和机关工作纪律进行督查，坚决杜绝了门难进、脸难看情况的发生。二、狠抓能力建设强素质效能建设，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---效是目标，能是根本，人是关键。提高干部队伍的素质是效能建设的治本之策。基于这种认识，我局一直抓住素质提高不放手。一是抓学习。近年来，我局积极推进学习型机关建设，制定落实机关年度学习方案和中心组学习方案，领导带头学习，学习党章、科学开展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想和食品药品监管法律法规，努力树立科学监管理念。我局还积极鼓励干部自学，在时间上、工作上给予照顾。两年里，我局已有3人自学取得了本科学历，1人自学取得了法律专科学历，使机关整体素质得以提高。二是抓培训。本着缺什么，补什么的原那么，有的放矢，学以致用。积极选派人员参加省、市局的培训，并要求参训人员回来后辅导其他同志，共同提高。我局还利用相对空闲的时间，组织职工培训，交流、学习监管技能、方法、案卷制作等。三是优化人员组合，发挥团队优势。我局在现有人员的根底上，充分发挥每个同志的长处和工作积极性，优化人员组合。特别对稽查工作实行政策倾斜，目前一线稽查人员有2022名，占全局的大半，在工作中优先保证办案所需人员、设备、车辆，有效地保障了各项专项行动的开展。三、履职尽责建业绩对于我们食品药品监管部门来说，机关效能建设的根本是保证公众饮食用药平安，效能建设的标准是群众对食品药品平安状况是否满意。正如王德明局长说的：“有一流的业绩不能保证政风行风评议一定有个好结果，但是没有一流的业绩，政风行风评议一定没有什么好结果。〞正是基于这种认识，我们在抓食品药品监管方面一直没有丝毫松懈，而是以只争朝夕的精神，奋力争先。〔一〕强化市场监管，保用药平安去年，我局相继开展了整顿和标准药品市场秩序专项行动、医疗机构用药用械大检查等一系列专项行动，始终保持高压态势，严厉打击制售假劣药品违法违规行为。全年查处案件98起，收缴罚没款71万余元，有力地净化了药品市场，保证了群众用药平安。在监管工作中，我局兼顾监管与开...