工程部科室人员配备、业务职能、管理分工、工作要求工程部科室人员配备、业务职能、管理分工、工作要求1、综合管理科:(1)负责项目建设计划及相关工作的编制、汇总、上报；(2)负责规划发展、通信信息、化工、环保、计量检测、计划生育工作的协调管理；(3)负责施工图的收发登记和工程资料的收集、归类、汇总存档；(4)参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；协助在建项目的投融资工作；协调办理地方相关项目建设手续；(5)负责组织集团公司月度平衡会议材料审查上报；(6)负责工程资金的付款计划及申请审查、登记工作；(7)负责工程部工资、考勤、接待、车辆、费用管理等项内部事务工作；(8)参与月度工程资金的审查上报工作。2、矿建管理科:(1)负责项目建设矿建工程专业工作的协调管理；参与项目建设工程的科研、初设、施工组织设计、开拓方案、建设计划等方面的审查；(2)组织办理矿建工程开工、合同审查、工程量验收以及矿井竣工验收等项工作；(3)协调现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；(4)参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；(5)参与矿建工程的计划编制和招标；(6)协调集团公司对口相关处室矿建专业工作；(7)负责矿井建设科研课题的研究和成果编制申报工作。3、土建工程管理科:(1)负责项目建设土建工程设计催办、设计变更、施工图到位、技术交底会审以及与设计单位沟通协调；(2)参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；(3)组织办理土建工程开工、竣工及合同审查手续；(4)参加工程量验收以及项目工程竣工验收等项工作；(5)参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；(6)参与工程的计划编制和工程招标；(7)参加材料价格的市场调研；(7)协调集团公司对口相关处室土建专业工作；(8)负责土建工程新工艺、新技术、新材料的推广应用和科研课题的研究和成果编制申报工作。4、机电工程管理科:(1)负责项目建设机电、设备安装工程施工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理；(2)参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；(3)组织办理机电、设备安装工程开工、竣工及合同审查手续；(4)组织机电、设备安装工程量验收、竣工验收等项工作；(5)负责机电、设备安装现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；(6)参与工程的计划编制、设备材料招标以及工程招标；(7)参加设备及材料价格的市场调研工作；(8)协调集团公司对口相关处室机电专业工作；(9)负责矿井建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。5、工程造价、合同管理科:(1)负责项目建设工程的造价、合同管理；(2)参与项目工程的科研、初步设计概算审查；(3)负责单位工程施工图预算和结算审查及上报工作；(4)组织工程设备、材料的市场调研、审查、审批和上报；(5)组织工程设备、材料的招标比价活动；(6)组织工程的计划编制、合同审查、工程招标；(7)参与工程量验收和工程竣工验收；(8)组织上报月度工程资金的审查；(9)负责对工程造价监理单位的检查、考核；(10)协调集团公司对口相关处室工程造价专业工作；(11)负责矿井及工程建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。6、施工管理科:(1)组织地面工程的现场施工管理；(2)负责对工程监理单位的检查、考核；(3)负责内蒙能源公司及各单位的绿化管理；(4)组织工程量验收和工程竣工验收；(5)参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；(6)参与材料价格的市场调研；(7)参与工程材料和工程招标活动；(8)负责内蒙能源公司后勤以及水、电、暖等日常管理工作；(9)参与相关专业科研课题的研究和成果编制；(10)完成领导安排的其它工作。--------------------文章说明---------------------本文是经过精选整理后的精品文档，具有很强的实用性，下载后可对文档进行重新编辑，可按您的想法稍作修改直接套用，标题或正文中所有带XX或空格处可自行修改为需要字词，以便更好的为您所用！精挑精选精加工的精品文档，感谢您下载使用，希望使您的学习办公更简洁高效！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---