机场经营管理部财务管理职责机场经营管理部:部门职能:全面负责机场公司的财务管理工作，保证各项工作合理、有序进行，为公司决策提供科学的参考资料。加强财务预算管理，做好机场公司收入结算和成本控制工作，根据会计准则、财务通则，按现行会计制度及时准确地完成各项会计核算。负责机场公司节能降耗、经营绩效考核工作。工作职责:一、收入核算1.负责制定及完善公司收入核算相关管理规定;2.负责公司航空性及地服收入的核算工作;3.负责公司非航及其他收入的核算工作。二、费用报销1.负责制定及完善公司内部报销管理规定、差旅费报销实施细则、资金审批权限管理规定及财务制度执行考核办法等相关管理规定，并组织实施;2.负责报销单据的审核、资金拨付、账务处理等工作。三、资金管理1.负责对公司各类资金收付加以管理，并真实记录每笔经济业务的发生;2.负责对公司资金进行管理，将公司闲置资金进行定期存款业务，增加公司利息收入;3.负责及时催收航空性等应收款项，及时回笼资金。四、投资管理1.参与公司所有投资的谈判工作;2.负责制定各基建项目指挥部财务内部报销管理办法;3.参与固定资产投资验收工作;4.负责在建工程、固定资产账面管理工作，并对出售、调拨、报废和清理等资产进行相关账务处理;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.配合市场规划部进行固定资产清查工作。五、税金管理1.负责各类税金的计提、申报及缴纳工作;2.负责发票的领取、使用、保管工作;3.负责发票抵扣联的认证、装订工作。六、报表管理1.负责华北局、首都机场集团、财政局、内蒙机场集团各类月报、年报的编报工作;2.负责统计局月报、年报的编报工作;3.负责编报公司内部分析报表，及时准确反映公司预算执行及经营情况。七、预算管理1.负责制定预算管理及考核相关管理规定;2.负责收集汇总各部门运输生产预算、费用预算、投资预算、人工成本预算，将通过公司会议审定通过的年度预算上报集团公司;3.根据集团公司下达的年度预算，以及公司各部门年度预算需求，分析整理各部门年度预算需求并报公司预算委;4.监控各部门预算执行情况，按照各部门预算严格控制各部门费用支出，以保证公司年度财务预算的完成;5.负责对各部门预算执行情况进行考核。八、合同签署的审核在合同签署的审核中，财务审核侧重于对合同中涉及财务条款的审查与核对:1.对合同金额进行审核;2.对结算条款进行审核;3.对涉税事项进行审核;4.对特殊事项进行审核;5.负责合同印花税的计算工作。九、会计档案管理1.按照会计档案管理办法，对会计档案进行装订、保管;2.按照会计档案管理办法，对会计档案进行归档;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.按照会计档案管理办法，参与会计档案的销毁等工作。十、保险业务管理负责机场公司机场责任险等保险业务的办理及理赔工作。十一、节能减排1.制定公司节能减排管理规定和节能减排考核方案;2.组织实施公司节能减排管理。十二、绩效管理1.对接集团公司绩效考核管理；2.负责机场公司层级的绩效管理工作。--------------------文章说明---------------------本文是经过精选整理后的精品文档，具有很强的实用性，下载后可对文档进行重新编辑，可按您的想法稍作修改直接套用，标题或正文中所有带XX或空格处可自行修改为需要字词，以便更好的为您所用！精挑精选精加工的精品文档，感谢您下载使用，希望使您的学习办公更简洁高效！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---