顾客满意度调查作业指引编制H期审核H期批准H期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人LONGTINGttALISTATt顾客满意度调查作业指引LOHGTINGRCAlESTATE顾客满意度调查作业指引顾客满意度调杳作业指引客户服务部相关部门物业公司营销总监支持性文件制圧凋研计划与方案设计满意度调査问卷I提出补充充鲁慝见组织调食实施提出回复意见回复客门制圧改进方案并经分管领导审批汇总结果形成调仕分析报告审批改进实施配介实施改进效果级进验证确认及反馈总3龙肛菁叫LONGTINGREALESTATE顾客满意度调查作业指引编号：JSLT-WI-KF-002版号：A/0页码：第3页共3页1.目的1.1.制定程序调杳和了解客户对房地产开发、销售及售麻服务过程中发展商的T作质量、工程实体质量以及客八服务满意度，根据测量结果提出纠正与预防措施并持续改进，以保持或提高客八满意度。2.适用范围2.1.适用于公司所有客户满意度的测量、监控及改进工作。3.术语和定义3.1.客户满意度是指客户对其要求已被满足程度的感受，通过对购买公司房产或所提供服务的满意程度进行调查，以衡量公司房产或所提供服务的质量。4.职责4.1.客户服务部4.1.1.当将客户满意度调查外包专业公司时，客户服务部负责选定专业调查机构，必要时配合调查问卷的设计，并负责审核《客户满意度调查问卷》、《客户满意度调查分析报告》；4.12如本部门组织开展客户满意度调查，则主导负责调查问卷的设计、调查结果分析，并提出改进建议，督促改进；4.1.3.负责责任部门改进方案的验证。相关部门421.负责根据《客户满意度调查分析报告》制定改进方案。营销总监负责审批客八满意度调查计划与方案、客八满意度调查问卷及调查结果。5.工作流程5丄客户满意度调查的组织和准备5.1.1.客八满意度调查根据公司需要确定，原则上每年度至少开展一次或在公司项目集中开盘入伙时开展。5.1.2.客户服务部在调查开始前1个刀开始准备《客户满意度调查方案》，自行或委托专业调查公司设计《客户满意度调杳问卷》。5.1.3.调查由客八服务部组织实施。5丄4.调查方式：发放调查问卷，由物业公司负责发放、回收。调查内容包括但不限于：a）规划设计；b）工程质量；c）物业管理：d）销售管理；e）客户服务。3龙肛菁叫LONGTINGREALESTATE顾客满意度调查作业指引编号：JSLT-WI-KF-002版号：A/0页码：第4页共4页客户满意程度划分：a）非常满意90-100分；b）满意80-89分；c）一般70-79分；d）不满意60-69分以下；e）很不满意60分以下。《客户满意度调查问卷》经设计管理部、工程管理部、营销策划部、客户服务部、物业公司审议后，报营销总监审批执行。调查前制定《客户满意度调查方案》应确定以下内容：a）调查客户数量及名单（要求办理入住客户调查率达100%）；b）调查方式：C）调查时间；d）调查小组成员，调查小组负责人，各项工作责任人；e）公司相关部门配合工作及人员；f）调查计划；g）预计完成时间；h）统计、分析调查结果，形成报告的时间。52调查实施客户服务部按调查方案进行调查，问卷要求回收率达70%以上，若问卷填写无效卷超过调查客户数的30%时，客八服务部应采取补救措施（主动与此类客八沟通，完善其问卷填写内容），否则该次结果视为无效。客户服务部回收调查问卷后，对调查结果进行整理、汇总分析，形成《客户满意度调查分析报告》,上报营销总监审批，并将结果发送公司相关部门。5.3.改进和验证531.客户服务部负责组织根据《客户满意度调查分析报告》确定需要进行纠止/预防处理的项冃；责任部门根据客户服务部提供的《客户满意度调杳分析报告》制定改进方案并经业务分管领导审批后，对需要持续改进的项目应按照《改进方案》组织改进。客户服务部对改进方案的实施进行验证，以确保其冇效性。满意度调查结果要在相关责任部门的绩效考核上有所体现，同时可以细化、深化到相关责任人；対客八满意度调查反应问题的整改情况的考核可山绩效考核部门计入年度绩效考核方案中。6.支持性文件无7.相关记录7.1.《客户满意度调查问卷（模板）》客户满意度调查问卷（模板）记录编号：问卷编号:____尊敬的客户：您好！感谢您长期以来对浙江德业集团有限公司的支持，有机会为您和您的...