人力资源职位分析的方法和步骤

中国移动(香港)有限公司人力资源系统改进项目管理者手册(讨论稿)惠悦(上海)咨询有限公司二零零一年八月目录目录.............................................................................................................2中国移动(香港)人力资源管理系统改进项目综述...........................................5第一部分中国移动(香港)职位分析、职位描述、职位评估.........................6第一章职位分析..............................................................................................................................71.职位分析的定义....................................................................................................................72.职位分析的方法和步骤........................................................................................................73.职位分析应注意的问题........................................................................................................8第二章职位描述................................................................................................................................91.职位描述的定义....................................................................................................................92.职位描述的内容....................................................................................................................9第三章职位评估..............................................................................................................................121.职位评估的含义..................................................................................................................122.职位评估的意义和时机......................................................................................................123.职位评估的准备..................................................................................................................134.职位评估的方法或工具......................................................................................................135.中国移动(香港)职位评估的结果..................................................................................14附录一职位分析与职位描述的操作手册......................................................................................15附录二职位描述样张......................................................................................................................17附录三中国移动(香港)标准职位评估结果..............................................................................20第二部分中国移动(香港)薪酬管理系统(管理者手册)..........................21第一章薪资结构设计......................................................................................................................221.综述......................................................................................................................................222.薪资结构设计步骤..............................................................................................................22第二章薪资调整流程......................................................................................................................291.含义及目标..........................................................................................................................292.薪资调整步骤..................................................................................

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