知识治理研究回顾：成因、现象、表现维度、机理及作用综述摘耍：从知识管理障碍、知识与组织的间隙及知识组织结构三方面分析了知识治理的成因。对知识治理现象进行了探讨，归纳了知识治理的表现维度，并一且揭示了知识治理的机理及其在战略层面、战术层面及运作层面的作用。研究发现：知识治理研究聚焦于六个维度：结构与机制、治理过程、组织安排与设计、效益产出、资本与战略、跨学科与交叉性。通过设计与完善正式与非正式机制可以提高知识的创造、共享与使用的效果。关键词：知识治理；知识资木；治理结构；机理作用：F062.3；G302文献标识码：A：1001-8409(2013)11-0121-06KnowledgeGovernanceRevisited：AReviewonCauses,Phenomenon,Dimensions,MechanismandEffectYAOWei(SchoolofInformationMnnELgeiiient,NankaiUniversityBinhaiCollege,Tian激n300270)Abstract：Thispaperanalyzesthecausesofknowledgegovernancefromknowledgemanagementobstaeles,gapbetweenknowledgeandorganizationandknowledgeorganiza/tionstructure.Knowledgegovernanceofphenomenonisdiscussed.Thedimensionsofknowledge---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---governemcearesummarized,themechanismofknowledgegovernanceandfunctionsoftheknowledgegovernanceinstrategic1evel,tacticallevelandoperationallevelarerevealed・Theresultshowsthatresearchesofknowledgegovernancefocusonthesixdimensions：structureandmechanism,governanceprocesses,organizationarrangementanddesign,beneficialoutput,capitalandstrategy,interdisciplinaryandintersection.Throughdesignandimprovetheformalandinformalmechanisms,theeffectofknowledgecreation,sharing,andusecanbeimproved.Keywords:knowledgegovernance；knowledgecapital；governancestructure；mechanismandeffect知识既是哲学家关注的问题，乂是社会学研究者和其他领域专家需要关注的领域。知识已成为众多理论学科的研究焦点，例如情报学、经济学、认知心理学、战略管理、组织理论、组织行为学等都对围绕着知识和管理的相关理论进行了广泛的探讨。知识运动的兴起主要归因于以下方面：①知识经济的崛起；②知识价值的日益体现；③知识相关领域的拓展。知识的相关运动正在日益成为竞争优势、国际发展、资本开发与积累、企业创新与发展等方面的关键问题,而支持这些关键问题的基础是如何选择和设计组织结构和运行机制，从而提高知识相关活动的效率，优化知识处理过程。在新的经济体系下，选择适当的组织结构，采取相宜的治理结构，引导知识相关活动，进而创造和实现知识的价值成为当前研究的热点，这正是知识治理研究的领域。1知识治理的成因虽然知识治理尚未形成系统的研究框架，学者们对其研究对象和研究主题、理论基础与理论逻辑等问题也未形成统一的认识，但是通过选择组织结构或治理机制，对知识处理过程进行的知识治理，有其广泛的实践背---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---景与深厚的理论背景。1.1知识管理障碍知识管理的质量保证需耍考虑以人为木的维度（文化、人员、领导）、技术维度（基础设施和应用）、组织维度（流程和结构）、管理过程4个关键成功因索，而这些因素的协调及整合在实践中难以有效实施。广义的知识管理包括人、信息管理和信息技术、智力资产以及企业效益。企业文化、领导力、人力资源管理、信息技术、流程组织与控制等不同方血，既可以是知识管理活动的促进因素，也可以是英障碍因素。重耍的是，任何措施都要考虑改进知识管理且适应具体的组织环境。不同资源构成企业的知识能力，其中的技术基础设施、组织结构和组织文化与企业的知识基础设施能力密切相关，而知识获取、转化、应用和保护等处理过程体现了企业的知识处理能力。对知识管理进行变革，变革措施的目标是帮助员工克服面临的障碍因素，其障碍因素分为以下三种：①个体层面，如心理抵触、性格内向、不善于沟通交流、掌握的信息较少、考虑到某种意愿而故意保留知识或垄...