物流供应链风险辨识及管控的系统思考及仿真研究摘要：信息化的发展和相关技术的成熟为物流供应链带来了飞跃式的发展。然而，供应链由于其结构的复杂性、外部环境的不稳定性，仍然存在着诸多风险，现代物流供应链管理随着技术的发展及市场的演进正在复杂化多样化发展，这些无疑都为企业供应链的管控带来新的挑战和思考。论文站在系统思考的角度，构建了供应链风险系统模型，引入诊断要素和检测要素，对系统的稳定性进行了检测和诊断，评价了系统可抵御风险的能力，为企业提升物流供应链管理的有效性和高效性，减少风险损失提供参考。Abstract:Thedevelopmentofinfonnationtechnologyandrelatedtechnologymaturityhasbroughtaleaptothedevelopmentoflogisticssupplychain.However,becauseofthecomplicatedstructureofthesupplychain,theuncertaintyoftheexternalenvironment,therearcstillmanyrisks,andmodernlogisticssupplychainmanagementwiththedevelopmentofmarketandtechnologyaredevelopinginthedirectionofcomplicationanddiversification,whichhaveundoubtedlybroughtnewchallengesandthinkingfortheenterprises，supplychainmanagement.Thispaperstandsintheangleofsystematicthinking,constructsthemodelofsupplychainrisksystenbintroduceselementsofdiagnosisanddetection,makesthedetectionanddiagnosisforthestabilityofthesystem,andevaluatestheabilityofresistingrisks,inordertoprovidereferencestoimprovetheeffectivenessandefficiencyofthelogisticssupplychainmanagementandreducetherisklossforenterprises・关键词：物流；供应链管理；系统动力学；风险辨识；风险管控Keywords：logistics；supplychainmanagement；systemdynamics；riskidentification；riskmanagementandcontrol中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1006-4311(2017)01-0071-041前沿成木压力的口益增加、产品生命周期的缩短以及市场需求的不断提高，已经为物流供应链网络建设、运行及其效率提出了更新更高的要求，供应链网络系统已变得越來越复杂高效［1］,供应链中各元素间从传统的简单线性关系衍变成复杂无序的非线性关系［2］,涉及面也从系统内部延伸到外界环境、顾客行为以及信息技术中［3］。众多企业在残酷的竞争中对供应链的构建及系统风险管控越来越重视，相应的投入也逐年增多。企业管理信息化的增强，例如ERP的使用，在很大程度上帮助企业对其整个物流环节都进行了有效的跟踪、诊断甚至风险预警，但由于物流供应链的复杂性，单纯的依赖信息的建设难以抵挡不断变化的外部环境，此外，一旦出现信息失真、信息传递脱节的突发情况时，企业的整个供应链都将瘫痪［4］。可以说，供应链存在于任何一个制造业企业中，供应链风险无法避免，需要采収适当措施规避或减少［5,6］。大量研究和事实表明，一条供应链的稳定性和可靠性大小往往决定于供应链系统中最脆弱的那个环节［7］,例如2001年的英国UPF-汤普森破产事件以及2000年飞利浦火灾事故导致的Ericsson危机事件等，一个环节的脱节导致整个系统的瘫痪，出现严重危机甚至威胁到企业的生存。一条成熟的供应链不仅能够抵挡风险，而且可以承受由于风险带来的损失，既能最大化规避风险，同时乂能快速进行修复，保障供应链继续运转［8］。2物流供应链系统建模2.1物流供应链风险识别、诊断的系统分析物流供应链风险系统辨识是在一个相对稳定的供应链系统中，改变某个或某几个参数时，对整个供应链进行系统稳定性分析，若系统可以维持稳定，或在短时间系统调整后能够恢复稳定，则该系统较为稳定，可以抵御一定的风险，若改变参数后，系统屮某些环节无法收敛，而是向着悖于实际的方向扩散，则会导致整个物流系统瘫痪。图1显示了一个常见的供应链系统，系统中包含诸多环节，各子系统环环相扣，如同一根链条。进行供应链风险识别、系统诊断时，首先需要确定风险要素，辨识岀哪些要素是风险要素，例如库存水平、销售价格、成本等，然后通过这些风险要素的调整，来进行系统稳定性检测，以挖掘系统所面临的潜在风险。对风险的辨识和检测往往可以通过敏感性分析进行判断，或者依靠客观的统计分析，以发现风险的损害程度及其规律性。现实屮，往往会出现一些供应链要素的变化，一些参数一旦发牛较大变化，抑或是一些关键要素的小幅度变化，都可能导致整个系统的衔接中断，出现中断风险等［9］。