高校资产管理优化策略研究摘要：高校资产有其管理的复杂性与艰巨性，本文通过整体化的专业民主管理资产体系建立，并在此基础上适应社会主义市场经济发展规律，以此为基础实践高校的社会责任，有效地提升高校社会资产与经济资产增值，可以尽力消弭因为资产问题产生的学术与经济问题，实现高校资产管理的优化，完成高校资产社会发展有效化的进程，实现高校资产的社会责任，促进其管理支付的完善。关键词：高校资产；管理优化；策略中图分类号：G647文献标志码：A文章编号：1674-9324(2016)46-0019-02高校作为市场经济发展的重要参与者，一方面，通过自然科学研究为市场经济未來发展提供必要的技术创新基础，另一方面，通过社会科学研究为社会未来的发展指明方向，在此过程中高校会积累自身有形或者无形的资产，这些资产中很多在之后的科研与高校的发展过程中会进入市场经济中通过交换手段完成对高校发展的支持，形成高校发展的重要支撑力量，但是现在由于管理体制不健全等因素造成了高校资产流失影响高校发展，由此可见，有必要进行优化高校资产管理研究，为高校的发展提供坚实的基础。一、高校资产管理现状概述1•高校资产总述。高校资产是高校自身所拥有科研实力、教学能力、人文精神、社会影响力、教师实力、固定财产等的集合体，其从资产种类来说可以分为实质资产与虚拟资产，从所有权来说可以分为国有资产和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---高校独有资产，可见高校资产并不局限在固定资产方曲，而是高校长期办学而形成的人文资产，所谓“文章翰墨”才是高校资产中最值得保存的部分,高校资产中人文精神是高校的灵魂，而科研实力是高校学术的保障，通过科研体现高校对未来发展的思考与技术贡献，并为教学能力提供必要的基础；当然高校也不能忽视自身教学能力建设，通过此为社会提供人才，以此为基础和科研能力一道，形成自身的社会影响力；高校的社会影响力主要是社会舆论的影响力，其中就应该发挥自身“社会良心”作用，对于社会上的不公平事件进行舆论抨击，同时对于社会上优秀人物与事件进行歌颂，激浊扬清完成自身社会责任的同时也在无意中形成了高校的无形资产。以上这些都需要一定的物质基础，必要的物质基础只是高校发展的充要条件，但只要做好上面的事情高校的资产形成也就完成了大半，自然物质基础也会发生相应的改变与提升。2•现有高校资产管理机制。现有的高校资产管理，很大程度上停留在对于固定资产与财产的管理，通过管理处进行校园内部校园公共财产的整体管理，事权统一责有专人，对于校内资产管理来说不失为一个好办法,在外部财产管理中很多学校成立校办企业。同时，随着北京大学出版社、中国人民大学岀版社、广西师范大学出版社等一大批学术出版社的出现,表明学校对于口身学术资产的管理与社会效益的提升己经有了必耍的管理方式。这样一来，使学校的资产管理更贴近于现实社会需求。学校的无形资产管理来说，现有的管理机制主要通过对教师与科研人员的管理进行相应的科研成果管理，其中学校手中的课题权力是最重要的管理方式，通过课题的审批，有意识地建立学校的研究体系以及学科优势，通过此间接对学校的社会影响力以及科研水平实现了一定程度的管理。3•现有高校资产使用机制。现有的高校财产使用，主要包括两部分，一部分是有形资产的使用，另一部分是无形资产的使用。关于有形资产的使用来说，现在学校建设基本实行的都是招标制，有相关的使用机构以及招投标审核方式，通过招标之后都要进行审核并定期在校内公示，实现学校有形资产管理的透明化，同时学校会定期组织相关人员进行相应的审计活动，在加上上级教育主管部门也会进行相应监督，力图实现学校有形资产使用的有效化与廉洁化，提升学校的硬件设施与学生的学习环境同时给科研人员提供一个好的科研条件。在无形资产使用方面，一方面是学术交流组织学者进行访---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学活动，另一方面是进行社会活动交流在社会活动中学校根据自身学科特点进行社会大众的启蒙，促进社会基本科学素养...