ZB柴油机铸造公司mba竞争战略研究本文是一篇mba论文，申请工商管理硕士的材料大致包括6项：申请表和申请费，大学成绩单（如果是研究生，还需要研究生时的成绩单）；经企管理研究生入学考试（GMAT）成绩单，有些学校也接受美国研究生入学考试（GRE）成绩；托福成绩，有些学校也接受雅思和培生英语水平考试（PTE）成绩;工作简历。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇mba论文，供大家参考。第一章绪论1.1选题背景及意义1.选题背景铸造是现代装备制造工业的基础工艺之一，在机械制造领域的作用举足轻重，铸造技术的发展和进步是衡量一个国家生产实力的重要指标。目前，我国铸件总产量超过4000万吨，产值超过4500亿元，铸造厂家超过3万家，是当之无愧的铸造大国[1-2]。十二五期间，由于经济的快速发展，尤其是装备制造业的快速发展，对铸件的需求不断增加，加之铸造行业进入门槛低，众多铸造企业如雨后春笋般遍地开花，加剧了铸造企业的竞争环境，利润率也在一路下滑[3]。在十二五期间，国家加大了造船业的去产能力度，我国造船业产能从2012年的8000万载重吨下降到2015年的6500万载重吨。在十三五期间，造船业过剩产能估计继续削减掉30%。造船业进入寒冬期，并且还未见底[4-5]。为船舶提供动力的船用柴油机受造船业不景气的影响，需求量也大幅下滑，相关铸件市场竞争进一步加剧。ZB柴油机铸造公司作为一家主要生产船用柴油机铸件的企业，在山东船机铸件市场一直有着较强的竞争力。但由于去产能力度加大、环保政策趋严等国家政治经济环境的变化，以及公司目前存在的生产技术落后、耗能高、生产成本高等限制因素，导致公司的铸件产品逐渐平庸化、成本不断增加。在行业不景气的大环境中，公司面临着竞争力下降、销量下滑、利润骤减的生存压力。如果不能及时制定有效的竞争战略，不能及时调整公司的生产经营方式，企业很有可能在新一轮的洗牌中长期处于不利地位，甚至被边缘化、淘汰出局。所以，为了提高公司产品的竞争力，让销量保持合理增长，帮助企业成功转型铸造强企，进行竞争战略选择是必要的、迫切的。........1.2研究的内容、方法和技术路线1.2.1研究内容本论文的研究内容共分为六个章节，并按照以下顺序依次展开：第一章，绪论。本章主要阐述本论文研究背景及意义，研究内容、方法和技术路线等。通过研究企业所处的环境，来分析竞争战略选择的必要性。第二章，竞争战略相关理论及国内外研究现状。本章主要阐述三种竞争战略相关理论及其研究现状。理论指导实践，通过研究竞争战略理论，为论文的写作提供详细、扎实的基础。国内外研究现状的研究和分析，为论文的写作指明了研究方向。第三章，ZB柴油机铸造公司竞争战略环境分析。本章对ZB柴油机铸造公司进行了详细的介绍，包括生产经营状况、财务状况等。并对企业的内、外部环境进行详细分析。通过本章的研究，公司所处的内外部环境逐渐清晰，为以后选择竞争战略奠定了基础。第四章，ZB柴油机铸造公司竞争战略制定。本章明确了公司的战略定位和目标，通过SWOT分析初步确定了公司的备选战略。通过定量战略计划矩阵QSPM矩阵对公司的竞争战略进行了定量选择。第五章，ZB柴油机铸造公司成本领先竞争战略的实施措施及风险控制。为了顺利实施低成本战略，本章提出了竞争方案实施的内容和风险控制点，达到控制风险、保障战略成功实施的目的。........第二章竞争战略理论及国内外研究现状企业的竞争战略按照层次分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。竞争战略属于业务层战略，是在公司层战略的指导下经营管理某一业务领域的战略规划。从企业的外部来看，竞争战略是为了使企业在某一个经营领域取得竞争优势，研究该项业务的市场定位应该采取什么样的竞争优势来战胜竞争对手，来更好地满足顾客的需求。从企业的内部来看，竞争战略是为了应对竞争优势的需求，确定企业的研发、生产、供应、销售和服务等应该如何安排，指导企业对人事、财务和采购等工作做出相应安排。美国学者迈克尔波特在1980提出了三种竞争战略低成本战略、差异化战略和集中化战略[6]。JBBarney(2010)认为，要获得和维持企业的竞争优势，采取低成本战略是有效的方式...