第1页共12页辽宁中小零售企业发展研究[提要]经济发展新常态会促使零售企业自身进行软硬件的升级，落后的管理模式、缺乏技术含量的零售企业必将会在新常态经济发展下被淘汰出局，要想在经济新常态形势下有所发展，零售企业就得进行改革升级，提升自身的经济实力。经济新常态会使得辽宁省的中小零售企业有一个质的提升，经济基础更加雄厚。关键词：零售企业;物流;管理水平：F127文献标识码：A收录日期：2015年12月14日一、辽宁中小零售企业发展现状及问题（一）辽宁省中小零售企业经营现状。在辽宁，由于中小零售企业的存在，对于辽宁省的社会服务、科学成果向生产力的转化、地区经济的协调发展、民间资本的吸引、市场结构的完善、就业压第2页共12页力的缓解、经济的增长等都有着非常重要的作用。但是中小零售企业的发展过程中，所有制结构比较单一、空间布局不甚合理、产业结构不佳、亏损严重等原因一直在制约着其发展。辽宁中小零售企业在发展的过程中受到的影响是多方面的，其中，人们的传统观念、地理位置、经济发展水平等都是作为主要的制约因素存在的。辽宁2014年已经登记注册成功的中小零售企业有50多万家，而其中人数少于2，000的加工零售企业占95.8%，由于种种原因这些零售企业符合中小型零售企业的定义。这些零售企业的生产规模比较小，单体上来看是微不足道的，但它们的数量非常大，他们所生产的产品和创造的服务加在一起是非常庞大的，辽宁国内生产总值的60%、税收份额的50%都被他们占据。还有中小零售企业提供的城镇工作岗位占了总体的75%以上，为成千上万的农村劳动者提供了工作岗位。（二）经济新常态带来的问题和效益。由于经济发展，使得经济发展的环境也在不断地变化当中，经济新常态也为辽宁中小零售第3页共12页企业带来一些问题和挑战。由于中小零售企业所具有的资本存量水平较低，还有就是融资的难度比较大，所以想要将生产规模进行扩大比较困难。资金问题是在技术创新中最大的问题，各个方面都无法与大中型零售企业相比，产品销售的规模较小。但是在最近的这几年里，中小零售企业给人留下最深刻的印象就是技术的更新，一些科技含量比较高的中小零售企业在市场中独放异彩，在产品销售的渠道水平上得到了非常大的提升。二、辽宁中小零售企业发展面临的挑战（一）经营手段落后。中小零售企业由于自身规模较小，经济实力较弱，经营手段较为落后，使得零售企业的经营能力不强，降低了零售企业自身的市场竞争力。零售企业销售的产品科技含量低、生产技术落后、产品质量不过关，很难占领市场，面对大型零售企业的竞争打压无还手之力，在市场竞争中处于被动的地位，中小零售企业规模小、产量低难以实现规模效益，无法降低零售企业运营成本，减少了零售企业的营业利润，降低了零售企业的盈利水平，第4页共12页内源融资的留存收益更加稀少。另外，经营手段低下使得零售企业的盈利水平低下、资金周转率慢，零售企业没有多余资金进行扩大再生产。（二）管理水平低。辽宁中小零售企业的基础环节比较薄弱，内部管理制度有待于进一步完善和健全。零售企业存货的管理和控制在生产经营中的重要性没有被认识到。由于辽宁中小零售企业的人员较少，管理部门很多都是以兼职的形式存在。市场规律的调查和监管，都是由一个人来完成。所以现在很多辽宁中小零售企业中都存在账目不真实，销售、采购等环节没有有效的监督，存货的周转特别缓慢，流动资产的比率居高不下，为零售企业造成巨大的损失。目前，部分辽宁中小零售企业的目光较为短浅，对于资金的收入和支出不按规范的账目进行记账，所以存货的账目一般都比实际的存货要多。（三）缺乏有效的区域经济环境1、中小零售企业管理水平较低。由于有些零售企业之间进行合第5页共12页作、代销，但疏于合同的签订，使得代销商品不计入库存，账目数量小于实物数量。部分零售企业的会计账目不明、成本不实，会计不能提供真实的信息。辽宁中小零售企业往往通过赊销的方式吸引顾客，对其销售的范围进行扩大化，以适应在市场经济中激烈的竞争。但是，由于与赊销配套的管理措施不完善，对于市场、客户的信息了解不清，就会造成应收账目不能及时回...