中国全面质量管理现状分析中国全面质量管理（TQC）现状分析一、质量管理历史足迹中国全面质量管理工作，从50年代初期那些发挥过模范带头和桥梁作用，老中青三结合，车间班组质量管理基础上，如“马恒昌小组、毛泽东号机车、郝建秀小组、赵梦桃小组”等活动开始，70年代末期学习日本质量管理经验，这样一步一步发展过来。其历史转折点，是1978年9月，北京内燃机车总厂在学习日本全面质量管理基础上，诞生了中国第一个质量管理小组，当年12月，该厂召开了第一次QC小组成果发表大会（注：质量管理，英文QualityControl，简称QC）。之后，在上世纪80在年代，QC小组随着全面质量管理逐步开展，进而扩展到电子、化工、基建、铁路交通等部门，随之把中国群众性质量管理活动推进到一个新阶段。中国从11010年—2007年，全国累计注册QC小组数量为3659万个。共命名全国优秀QC小组22349个。自11016年至2007年，命名全国QC小组活动优秀企业1200个，全国QC小组活动卓越领导者800名，全国QC小组优秀推进者805名。二、质量管理目前状况历经30多年后，中国全面质量管理，一是应用领域方面，依然停留在以国有企业为主体状态，私有中小企业、外资企业难有QC活动，这是市场经济自然选择。二是规模上，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---依然停留在车间班组层次。三是研究应用工具上，依然是那些初步定性基本方法。即：调查表、分析法、头脑风暴、亲和图、排列图、因果图、树图、关联图、水平对比、流程图、简易表、直方图、控制图、正交实验、矩阵图等。四是质量理念上，依然处于低层次重复阶段。其中，没有开放性思维观念，没有规模化生产与经营理念，没有工艺流程逻辑理念，没有依靠工艺设计决定产品质量理念，特别是没有产业升级理念。五是信息应用上，与网络信息时代相去甚远。甚至是一些曾获得所谓相当档次QC成果（理论总结），竟然连原理图、结构示意图、工艺流程图、装配示意图都没有，进而无以证明其成果真实性。可是，中国全面质量管理活动当前一个新动向是，开始初步形成“质量诊断师”培训与发证风气。这不是好现象。一个显然具有戏剧性对比案例是，中国自1978年包产到户后农业生产，根本就没有全面质量管理观念与技术普及，可是，中国无能耗冬暖式蔬菜大棚技术，从大棚设计与技术升级，从无能耗保温方案到种子和种植技术更新换代，仅仅依靠市场经济推动，就在很快时间里普及到全国，并走在同行业世界前列，目前已将大棚升级到第五代。究其根源，其技术革命与普及，在于山东省寿光市三元朱村村长王乐义，于11019年对蔬菜大棚设计上技术性创新，掀起了一场菜篮子革命，并且迅速从村推广到县，从县推广到市，从市推广到全国。其中，北京市蔬菜三分之一来自山东省寿光市。仅以2022年为列，当地一亩大棚里一个季节里种植黄瓜，销售收入就达4.5万元左右，成本约1.5万---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---元，纯利润约3万元。这是央视4套与2022年11月6日22：30—22：55专题报道，题目是“从村官到中国菜中国全面质量管理（TQC）现状分析一、质量管理历史足迹中国全面质量管理工作，从50年代初期那些发挥过模范带头和桥梁作用，老中青三结合，车间班组质量管理基础上，如“马恒昌小组、毛泽东号机车、郝建秀小组、赵梦桃小组”等活动开始，70年代末期学习日本质量管理经验，这样一步一步发展过来。其历史转折点，是1978年9月，北京内燃机车总厂在学习日本全面质量管理基础上，诞生了中国第一个质量管理小组，当年12月，该厂召开了第一次QC小组成果发表大会（注：质量管理，英文QualityControl，简称QC）。之后，在上世纪80在年代，QC小组随着全面质量管理逐步开展，进而扩展到电子、化工、基建、铁路交通等部门，随之把中国群众性质量管理活动推进到一个新阶段。中国从11010年—2007年，全国累计注册QC小组数量为3659万个。共命名全国优秀QC小组22349个。自11016年至2007年，命名全国QC小组活动优秀企业1200个，全国QC小组活动卓越领导者800名，全国QC小组优秀推进者805名。二、质量管理目前状况历经30多年后...