SWOT分析在企业年度经营计划编制中的运用分析王刚[摘要]文章主要从市场经济环境下企业年度经营计划编制工作的影响因素入手，对SWOT分析方法在企业年度经营计划编制领域的应用措施进行了分析。[关键词]SWOT分析；企业年度经营计划；年度经营目标[DOI]10.13939/jki.zgsc.2018.13.096世界经济全球化进程的加速和互联网信息技术的快速发展，让企业的经营环境表现出了开放性与动荡性的特点。在我国加入世界贸易组织以后，我国国内产品市场与国际市场之间的交融，让我国企业进入了复杂多变的国内外市场之中。企业年度经营计划是企业决策的重要影响因素。SWOT分析法的應用，可以有效促进企业年度经营计划的指导性、灵活性和可操作性的提升。1市场经济环境下企业年度经营计划的影响因素企业年度经营计划是企业制定财务预算、开展绩效考核的基础要素。企业年度经营计划的可操作性可以被看作企业静音管理模式的实效性的主要影响因素。[1]随着我国社会主义市场经济的不断发展，以下因素成为企业年度经营计划的主要影响要素：一是宏观经济环境与微观经济政策；二是企业的内部资源情况。行业因素和区域因素也是企业年度经营计划制订过程中所不可忽视的内容。企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业的产量需要遵循国家出台的指令性计划。在产品由国家统购统销的经营环境下，企业并不会对市场情况进行关注，企业也并没有构建真正意义上的年度经营计划，在改革开放以后，除食盐、烟草等产品由国家直接监管以外，市场经济体制的构建，让国内市场竞争和国外市场竞争成为了企业所关注的主要内容。在国内外市场的不确定性因素的影响下，企业需要借助一些具有可操作性的经营计划，为自身的未来发展提供指导。2SWOT分析在企业年度经营计划编制过程中的应用方法SWOT分析法是对企业在自身发展过程中所面对的现实问题进行客观分析研究的研究方法。这一分析方法涉及了优势、劣势、机会（机遇）和威胁等与企业发展息息相关的因素。在SWOT分析方法应用于企业年度经营计划编制工作以后，企业管理人员可以在与竞争对手进行比较分析的基础上，对其与外部环境变化给企业未来发展所带来的机遇和挑战进行分析。在企业所拥有的资源和自身的市场竞争能力存在差异的情况下，外部环境变化给不同企业所带来的机遇与威胁也会存在着一定的差异性。2.1优势与劣势分析SWOT分析中的优势与劣势分析建立在企业自身实力的基础之上。一般情况下，企业的竞争优势主要指的是企业在产品设计及人力资源管理等多个方面所具有的，优于同行业竞争对手的能力。对于企业而言，企业的经营目标涵盖了市场和利润等多个方面。从市场环境的实际情况来看，除了企业的盈利情况以外，企业自身的发展速度和市场份额等因素也可以被看作企业自身优势的反映。因而企业在某一领域所具有的优势主要指的是企业的综合优势会其与其他同行业企业之间的比较优势。竞争优势可以被看作企业产品的创新点，即其他同类产品所并不具有的优势。以果蔬产品为例，产品的养分含量、外观质量、产品品牌和产品价格等因素均可以被看作企业竞争优势的影响因素。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从企业的发展历程来看，企业竞争优势的具有着广泛性的特点。[2]在利用SWOT分析法对自身的优势和劣势进行分析的过程中，价值链的每一个环节都需要得到企业的关注，除此以外，企业在产品优劣势分析过程中还需要关注以下内容：一是企业建立某种优势所耗费的时间；二是企业获取某一竞争优势的可能性或可行性；三是企业对某一类经营优势的建构程度；四是竞争对手回击自身经营优势的时间；四是企业维持自身所取得的经营优势的时间和企业在维持自身经营优势的过程中所耗费的成本。2.2机会与威胁分析基于SWOT法的机会与威胁分析与企业的环境发展趋势之间存在着一定的联系。在经济学领域，企业在自身发展过程中所面对的环境威胁主要指的是企业经营环境或市场环境中存在的某种不利因素给企业的未来发展所带来的不利影响。环境机遇是一些对企业行为具有一定吸引力的领域。企业在进入这一领域以后，可以...