人力资源价值管理会计研究摘要：人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一，开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研宄结合现实情况，介绍人力资源价值管理会计的基本理论后，着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题，包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视财务分析忽视非财务要素，缺乏有效人力资源价值保护。最后设计解决方案，希望可以借助顺应现代人力资源管理需求创新会计方法、整合财务及非财务因素强化价值分析注重人力资源价值的维护等改进人力资源价值管理会计及其功能。关键词：人力资源；价值管理；会计：F234.3文献标识码：A:1006-8937(2016)08-0126-03人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的融合，正确开展人力资源价值管理会计，对于加强现代企业人力资源价值管理，提升人力资源价值等意义重大。但是，人力资源价值管理会计本身的理论较为复杂，运用中受到企业主理念、财务部门能力等的制约，实践难度较大，还需要进一步探讨和关注。1人力资源价值管理会计概述1.1人力资源价值管理会计内涵人力资源价值管理会计也就是以人力资源的价值为对象的管理会计。人力资源的价值：是企业在一定时期内为企业的生产、经营等提供劳务活动所支付的相关费用，包括直接和间接费用等获取人力资源对企业工作的投入等回报，为企业带来未来收益增长空间的特殊资本。人力资源相比于企业的其他资源，具备更强的价值创造力，关系到企业的核心竞争力等重要因素，这就使得人力资源价值管理成为企业的特殊成本，进行人力资源价值管理必须遵循人本原则，着重强调以人为本，提升人力资源的效率，注重人力资源的价值创造力及综合发展。1.2人力资源价值管理会计的内容人力资源价值管理会计的内容包括：企业人力资源的价值计量，企业人力资源成本核算，企业人力资源成本预测与决策，企业人力资源成本预算与控制，企业人力资源成本效益分析等内容。2人力资源价值管理会计存在的问题一一以A企业为例2.1案例企业介绍A企业致力于移动领域的创新游戏研发2015年8月底，该游戏的全球收入每月已经超过5000万元，同时公司还在研发龙战争等新游戏，在行业的知名度与竞争力不断提升。该企业发展离不开优秀的游戏研发与创新人才，这就使得企业的招聘等成为企业发展的重要影响因素，特别需要加以关注。2.2企业人力资源情况A企业的人力资源方面具备两个突出特点：第一，该企业的员工年龄集中在20〜35周岁，并且20〜30周岁的成员占80%以上比重，年轻化是该企业在游戏研发与创新上的一个重要保障与用人特点。第二，该企业的员工并不一定具备丰富的游戏创造或策划经验，但是都熟悉并热爱网络游戏，具备较强的计算机专业知识。因此该企业在用人上并不强调工作经验，而是关注员工在网络游戏领域的一些技巧、创新观念或者设计理念等，这也是企业年轻化成员丰富且不断增多的一个重要原因。2.3企业人力资源价值管理会计存在的问题2.3.1人力资源的成本管理存在缺陷结合企业人力资源成本管理的相关理论，以及A企业人力资源成本管理的实际情况，可以将企业的人力资止到源成本构成分列如下，即：员工个人基本工资、福利相关费用、绩效奖金及员工培训及重置费用等。结合A企业目前的人力资源成本划分，各部分所占比重，如图1所示。结合图1可以看出，在A企业的人力资源成本中，员工基本工资占主要比重，而绩效奖金、福利相关费用、重置费用及培训等费用在人力资源成本中占据次要比重。也就是说，A企业在人力资源成本中对员工的激励部分所占比重较低，且较高的重置费用说明，企业的员工流失比较严重，企业人力资源管理对员工忠诚度的影响力不足。这些都是企业人力资源成本管理中凸显的问题。A企业的人力资源成本管理主要由企业人力资源部门实施，其管理的步骤主要包括：员工工资设计、员工福利设计、绩效考核及监督机制等。就目前此公司人力资源成本管理的情况而言，企业对于员工的人力资源成本幵支管理主要集中在货币类成本管理上，这使得当...