中国大型制造企业跨国研究动机与模式力向集团顺序设立时间进入模式（I）进入模式（II）进入动机研发类型从事研究内容所在地区第1次1994年新建独资遵循集团国际化发展战略技术类汽车零部件的制造和销售美国芝加哥第2次1996年新建独资遵循集团国际化发展战略技术类汽车零部件的制造和销售欧洲、南美第3次2000年并购（与LSB公司联合收购美国舍勒公司）合资获取舍勒的品牌、技术专利、专用设备以及市场技术类收购品牌，反向OEM美国第4次2001年并购（力向美国公司拥有UAI21%的股权）合资在海外市场从产业链下游为他人做OEM转向产业上游渗透，推广自己的品牌技术类收购品牌，反向OEM美国、加拿大、匈牙利等国华立集团顺序设立时间进入模式（I）进入模式（II）进入动机研发类型从事研究内容所在地区第1次2000年新建（投资设立独资企业华立控股美国有限公司）独资以该公司为母体，利用资本经营手段，低成本收购了上市公司太平洋系统控制技术公司医药类医药类美国硅谷第2次2000年3月并购（并购美国Nasdaq上市公司——太平洋系统控制技术有限公司PFSY）合资形成“研发基地在北美、产业化基地在中国''的最佳资源配置技术类太平洋系统控制技术美国第3次2001年ioM并购（收购飞利浦集团设在美国圣何塞的CDMA移动通信部门，包括美国达拉斯和加拿大温哥华的研发分部）独资获得了飞利浦在CDMA无线通信方面的全部知识产权（IP）、研发成果、研发设备、研发工具和大部分研发人员。科技类CDMA无线通信（移动通信芯片技术）美国第4次2006年独资（投资开发“泰中罗勇工业区”）独资吸引了一大批中国企业前去投资落户，带动中国企业的跨国经营，全球战略取得新的进展工业房地产泰国海尔集团顺序设立时间进入模式（I）进入模式（II）进入动机研发类型从事研究内容所在地区第1次1999年新建（海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园）独资通过高质帰和个性化设计逐渐打开市场，意味着第一个“三位一体木土化"的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州技术类投产生产家电产品美国第2次1999年新建（海尔在巴基斯坦建立全球第二个海外工业园）独资实现全球化战略技术类投产生产家电产品巴基斯坦第3次2000年新建（建立洗衣机TJ）独资实现全球化战略技术类生产洗衣机西亚伊朗第4次2001年6M19II并购（意大利了一家冰箱工厂）合资实现海尔在欧洲边出“三位一体”本土化模式的第一步，海尔意大利逐步发展成融智、融技、创美誉的中心技术类冰箱欧洲意大利第5次2002年3月5|丨海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部独资海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去工业房地产美国第6次2006年新建（在巴基斯坦，海尔于成立了“巴基斯坦海尔・鲁巴经济区”，这是商务部批准的首个中国境外经济贸易合作区，也是巴基斯坦政府批准建设的“巴基斯坦中国经济特区”）合资依托海尔在巴斯基斯坦生产、销售渠道和物流基础，利用中巴两国全天候、多领域的合作关系及双边投资贸易优惠政策，发展成为中资企业拓展巴基斯坦及周边南亚市场的跨国平台工业房地产巴斯基斯坦第7次2007年1月1日并购（收购了当地—家冰箱T丿，从此海尔在印度有了自己的工厂）合资印度工厂的建立标志着海尔在印度市场三位一体的本土化战略格局基本形成，为海尔创造本土化的世界名牌打下了坚实的基础。技术类主要生产冰箱印度第8次2007年4h并购（收购了原属于日本三洋的泰国冰箱厂）合资使原来属于进口商的海尔一下子变成泰国第二大冰箱制造商技术类主要生产冰箱泰国I.中国大型制造-企业跨国研发现状随着经济的发展，中国有越來越多的金业走出国门，实施跨国经斷。特别是中国加入WTO以后，企业海外投资发展更为迅猛，跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种朿要形式。跨国经营的开展，为我国与世界各国的经贸合作注入了新的内容，拓宽了合作的领域，为我国企业带來了新的发展空间,在利用国外资源、资金、技术、信息与管理经验方面取得了积极的成果，提升了中国在国际经济中的地位和形象，也为世界经济发展做出了积极的贡献，具有十分重要的战略地位。我国制造业大公司大企业的形成途径或方式一般认为有...