第1页共9页关于工程预算管理与控制的分析摘要：本文作者阐述了工程预算的重要作用，介绍了工程预算管理与控制的措施，供同行参考。关键词：工程预算管理控制：TU984文献标识码：A：工程预算在建筑工程整个环节中都起着举足轻重的地位，它始终贯穿于建筑工程的始末，因此相关单位或部门要高度重视工程预算环节，督促相关人员做好工程预算工作，确保工程顺利竣工，实现效益与质量的最优化。1工程预算的重要作用1.1有利于施工企业合理组织施工进程由于我国市场经济体制的确立以及改革开放力度的不断加大，施工企业之间的竞争也越来越激烈。施工企业要想在激烈的市场竞第2页共9页争中生存并取得发展，就必须突破传统的管理方式。只有这样才能够保证工程项目高效、优质，提高企业的经济效益，领先于其他同类企业。工程预算能够对工程项目的整体情况进行把握，为施工计划的编订以及最终考核计划完成情况时提供依据。此外，施工组织设计也要以项目预算为基础，通过组织设计对施工过程中的所有工序进行合理的安排，保证其在时间上的连续性以及空间的充分利用，保证人力资源以及各种设备能够最高效率的应用，缩短项目的工期，提高项目质量。1.2有利于施工企业加强经济核算和成本控制施工企业的财务核算需要工程预算的支持，可以说企业成本控制很大程度上要依赖工程预算。参照工程预算，会计部门可以核算企业各个阶段的成本情况，可以有针对性的采取对应的管理措施，保证施工顺利进行的前提下最大限度的降低施工的成本。工程预算决定施工企业产品预算以及工程造价，同时预算有对每个环节施工的成本就行了规定，企业可以以此为依据开展成本控制。施工企业第3页共9页严格执行预算结果，对于施工过程中的材料耗费以及人力资源进行严格的管理，实现资源的优化配置，在成本不断降低的情况下提高工程项目的经济效益。由此可见，工程预算是施工企业准确的进行经济核算、控制施工成本的关键因素。1.3有利于施工企业进行工程竣工结算项目完工以后，对于项目建设过程中的整个账目都要进行整理、汇总，保证项目的结算工作顺利完成。工程的实际花费和预算之间的差额还有原始资料是施工企业对预算进行修订的依据，对工程项目进行最终的定价，与建设单位交接最后的竣工结算。此外，工程项目最终竣工结算中还包括一个重要的部分那就是工程设计变更预算账目，施工单位与建设单位在工程竣工之后的结算就是在此基础上进行的。所以，项目的竣工结算和前期的预算相结合对施工企业各个环节的经济指标进行了严格的控制，有利于工程造价的控制。1.4有利于施工企业确定合理的工程报价近年来，国家出台了一系列的法律、法规，确立了工程建设招第4页共9页标、投标制度，该制度的确立，有利于选择最优的施工单位，使工程项目能够在工期的范围之内保质保量的完成。施工企业在参加投标之前首先要编订具有优势的投标文件，从而为自己在招标过程中获胜奠定基础。投标文件主要是对该工程的资金、材料的消耗进行定价，施工单位报价的准确是赢得投标的关键所在。这就要求施工企业在编写投标文件的过程中仔细参考工程的预算，同时根据自身的实际情况对工程的成本报价进行计算，最终确定合适的报价参与竞标。竞标成功之后，施工企业与建设单位双方以竞标文件为依据签订合同，明确双方各自承担的权利和义务，最终使工程项目顺利完成。2工程预算管理与控制的措施建筑工程对我们的作用越来越大，我们已经离不开它，作为建筑工程的重要部分，工程预算有着非常重要的地位。只要做好了工程预算的管理与控制，才能让建筑工程有章可循，顺利地进行。2.1工程预算的管理探讨第5页共9页2.1.1相关单位务必组建一支认真负责、关心集体、协调合作的团队，让他们将各个环节紧扣起来，让工作能够顺利开展。团队组成之后，应该充分发挥他们的作用，仔细严格验证工程的预算，在施工预算与施工图预算两个过程中，一定要严格按照之前的预算来处理，务必做到有根有据。在进行施工的过程中，一定要及时去发现那些突发状况，尤其在把握人工机械台班方面，一定要做好每一分每一寸。当发现了施工过程中的问题后，一定要及时解决，切忌无视这些问题，听之任之...