浅谈企业通信系统应用研究

浅谈企业通信系统应用研究摘要:宣钢计检中心(自动化公司)担负着宣钢语音、数据、视频三大网络的维护检修以及系统的职能管理工作。自开始承担通信系统的管理职能以来,中心不断在管理方法上进行创新,使得宣钢语音通信系统的管理水平上了一个新的台阶。关键词:通信系统职能管理管理水平:TN914文献标识码:A:1007-9416(2013)09-0026-01通信系统职能管理,主要是指利用系统化的技术、管理手段,统一对企业的有线及无线通信系统从发展规划到设备的具体采购、安装,直至使用和维护管理,全过程进行监督管理和技术服务,在合理配置资源,降低成木的前提下,确保通信系统切实起到为企业生产经营服务的作用。1强化通信系统职能管理的主要做法1.1实施系统管理,以制度建设作为保障,构建规范的通信系统运行体系(1)对各二级单位通信设备进行走访,开展调研摸底工作:计检中心(自动化公司)相关人员对対公司各二级单位的调度交换系统和无线对讲设备进行了现场调研,对目前在用的语音通信设备使用情况进行了调查摸底,走访单位包括:炼铁厂、炼钢厂、动力厂、型棒厂、焦化厂、高线厂、气体厂、机修厂等单位。通过现场调研,深入了解了宣钢各厂通信设备的使用情况、运行现状、维护人员的维护、管理水平,根据对各厂调度通信设备的调研、摸底情况,建立了调度通信设备台账和无线对讲设备台账,为构建规范的通信系统运行体系奠定基础。(2)修订完善了管理标准和作业标准:计检中心(自动化公司)以构建标准化、制度化、规范化管理体系为目标,对语音通信系统的管理制度、规定、条例进行了全面梳理,修订完善了管理标准和作业标准,管理标准是工作程序的基础,作业标准来约朿、规范维护和业务工作。此项工作涉及到计检中心(自动化公司)和各二级单位语音通信设备管理、维护部门,计检中心(自动化公司)负责组织牵头工作,组织、收集整理公司以往各类相关制度,提出各类管理制度的的作废、保留、增加、修订,负责制定管理标准体系,进行明确的业务分工,确保管理标准内容依法合规、科学合理、表述准确。内容涉及其他部门的,进行会审、会签,经公司主管领导审批后发布。1・2对宣钢通信系统进行优化,围绕公司生产经营,搭建科学合理、高效便捷的通信网络(1)对867局行政电话通信系统进行优化:1)按照通信系统分散布局,集中管理的原则,为职工医院搭建了容量为1000门的远端电话交换模块,接入宣钢867局核心电话交换设备,通过以上布局规划,宣钢在本地区域内的各主要下属单位电话均纳入宣钢867局通信系统。2)公司个别重要生产岗位电话分布在羊坊路口、侯家庙、区水泥厂以南等离宣钢厂区主干通信电缆较远的区域,过去由宣钢自主投资建设、维护,建设维护成木很高而且通信质量不稳定。对丁此类电话,我们利用移动公司现有的无线传输网络,安装了移动公司提供的无线固话。保障了该区域电话通信稳定畅通。3)对外网电话进行了清理:为充分利用宣钢867局电话通信设备资源,节约电话通信费用,强化宣钢公司语音通信系统管理职能,计检中心(自动化公司)开始对各单位在用的外网电话进行清理。(2)制定宣钢无线通信系统发展规划,强化无线通信系统职能管理:为配合张家口市无线电管理局关于将模拟无线对讲系统逐步更新为数字化系统的工作,计检中心(自动化公司)对宣钢无线对讲通信网络进行规划,逐步由模拟无线通信设备过渡到数字无线通信设备。要求使用无线对讲设备的单位提供对讲设备的数量及占用频点,计检中心(自动化公司)进行了分类统计,为宣钢建立数字无线对讲系统提供基础数据。宣钢冃前登记在册使用的无线对讲设备类型包括中继台、地台、车载台、手持终端等,所有设备均为各厂根据生产调度需要,口行投资建设。设备型号包括摩托罗拉、建伍、好易通、恒通等,型号多样且使用方式和功能各不相同。(3)加强调度通信系统的标准化管理:计检中心(自动化公司)在系统检查过程中,以通信设备机房环境和安全标准为依据,以6S管理为抓手,针对设备现场工作中人、事、物的不规范、环境卫生等一系列问题,开展全方位、立体式整理、整顿,对设备区域进行重点检查,在此基础上,为保证设备的安全稳...

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