正极材料公司跨文化管理分析xxx有限公司目录第一章项目背景分析4一、产业环境分析4二、强化要素保障支撑7三、加大财政扶持力度8四、必要性分析8第二章跨文化管理10一、中国民族文化特征10二、中国企业文化精髓14三、合作竞争模式与双赢模式23四、企业核心能力与竞争优势26五、跨文化管理27六、资本流动与文化流动34第三章公司概况37一、公司基本信息37二、公司主要财务数据37---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第四章风险评估分析39一、项目风险分析39二、项目风险对策41第五章法人治理结构43一、股东权利及义务43二、董事46三、高级管理人员51四、监事53第六章人力资源配置55一、人力资源配置55二、员工技能培训55第七章SWOT分析57一、优势分析（S）57二、劣势分析（W）58三、机会分析（O）59四、威胁分析（T）60---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章项目背景分析一、产业环境分析（一）全球制造业发展呈现新趋势。新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革，数字化、网络化、智能化、服务化与绿色化成为制造业发展新趋势。泛在连接和普适计算将无所不在，虚拟化技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术将重构制造业技术体系，如3D打印将新材料、数字技术和智能技术植入产品，使产品的功能极大丰富，性能发生质的变化；在互联网、物联网、云计算和大数据等泛在信息的强力支持下，制造商、生产服务商、用户在开放、共用的网络平台上互动，大规模个性化订制生产将逐步取代大批量流水线生产；基于信息物理系统的智能工厂将成为未来制造的主要形式，重复和一般技能劳动将不断被智能装备和智能生产方式所替代。随着产业价值链重心由生产端向研发设计、营销服务等环节的转移，产业形态将从生产型制造向服务型制造转变。网络众包、异地协同设计、精准供应链管理等正在构建企业新的竞争优势；全生命周期管理、总集成总承包、互联网金融、电子商务等加速重构产业价值链新体系。制造业重新成为全球经济竞争的制高点，各国纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略。美国从2011年起陆续出台《美国先进制造业伙伴关系计划》《美国先进制造业国家战略计划》《美国制造业创新网络计划》，力求促进美国先进制造业的发展、提高美国制造业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全球竞争力。德国在2013年出台《德国工业4.0战略实施建议》，力求使德国成为先进智能制造技术的创造者和供应者。日本在2014年出台《日本制造业白皮书》，力求通过重振国内制造业复苏日本经济。英国在2015年出台《英国制造业2050》，力求重振英国制造业并提升国际竞争力。法国在2013年出台《“新工业法国”战略》，力求通过创新重塑工业实力，使法国处于全球工业竞争力第一梯队。（二）我国制造业发展面临新形势。制造业发展迎来新机遇。2015年，我国工业增加值达到22.9万亿元，制造业产出占世界比重超过20%，在500余种主要工业产品中，我国有220多种产品产量位居世界第一，是全球第一制造大国。随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，国家“一带一路”和长江经济带战略的深入实施，需求潜力加速释放，为我国制造业发展提供了广阔空间。各行业新的装备需求、人民群众新的消费需求、社会管理和公共服务新的民生需求、国防建设新的安全需求，都要求制造业在重大技术装备创新、消费品质量和安全、公共服务设施设备供给和国防装备保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和进一步扩大开放，将不断激发制造业发展活力和创造力，促进制造业转型升级。《中国制造2025》和“互联网+”行动计划的部署推进，为我国制造业发展指明了前进方向。制造业发展面临新挑战。国内部分行业产能过剩严重，供需错位情况较为突出；劳动力等生产要素成本不断上升；资源和环境约束不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---断加强；自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业创新...