土木工程施工进度风险分析【摘要】随着社会经济的快速进展，土木工程成为人们关注的重点，在我国现阶段，人们对土木工程的要求越来越高，土木工程的施工阶段的工作是整个土木工程的核心，因此，在对其进行施工前，要对其施工极度等多方面进行风险的分析，这样不仅对工程的建设有充分的保证，也对土木工程的建设效率有了很大的提升；因此，相关的建设施工单位要加强对于土木工程施工进度风险的分析和讨论，保证工程施工的进度以及质量；基于此，本文就土木工程施工进度风险进行分析与讨论，促进建筑行业的快速进展；【关键词】土木工程;施工进度;风险【中图分类号】G64.23【文献标识码】A【文章编号】2095-3089（2021）20-00-02一、土木工程施工风险治理理论（一）风险的概念、特点以及分类风险是指有害结果发生的可能性，具备不确性和产生缺失后果两方面条件，风险讨论是环绕有害大事发生可能性及其后果绽开的[1]；风险与人的行为存在联系，客观条件变化是风险形成的主要缘由，其基本特点为风险具有客观性和普遍性，既不管有没有意识到风险存在，一旦诱发条件成熟，就会造成风险大事发生；风险的随机性：风险大事发生及其导致的后果具有肯定的偶然性，可识别性和可控性，通过相关理论方法能够得到风险发生概率，猜测风险产生的后果风险相对性，不同的主体承担风险才能是有差异的，对不同主体的影响也不尽相同；风险可变性：风险的性质会随着活动的进展而变化风险多样性和多层次性，大型建筑工程规模大、周期长、风险种类也纷杂多变，相互影响风险依据存在性质可以分为客观风险和主观风险，依据对象分为财产风险，人身风险，责任风险和信用风险，依据产生根源分为政治风险、经济风险、治理风险、自然风险和社会风险，依据承担才能分为可接受风险和不行接受风险，依据性质分为静态风险和动态风险[2]；（二）风险治理流程风险治理是以最低成本获得最大安全保证的治理工作，利用各种方法和手段对潜在的风险进行掌握，降低风险发生概率，降低发生后的缺失，其基本流程为风险规划，通过风险规划确定风险治理目标制定预防方案，风险识别，风险识别步骤为收集资料，预估风险形势；依据项目特点识别风险，风险评判，确定风险的可能先后次序，分析因果关系[3]；风险应对，削减实际发生缺失，降低风险威逼，风险监控，具体记录识别风险的进展动态，检查实际成效和预期成效的差异等；（三）风险治理的内容1.风险治理；风险治理就是在识别，评判及分析风险的基础上，运用科学的治理技术及手段对土木工程项目可能发生的肯定的预防及处理，尽可能的掌握风险，使其向有利条件转化，并能在风险发生后准时实行主动的补救措施[4]；对于建筑工程项目来说，风险治理的过程如下：猜测及识别风险；通过信息收集，分析出可能发生的风险，并对其可能性进行专家询问以及寻求试验认证，将可能发生的风险记录在案;对可能发生的风险进行分析及评估，分析风险发生的可能性及危害性，评估其对工程项目的潜在影响，并近其危害大小列制风险清单;依据所列的风险清单，针对不同危害程度的风险实行不同的应对措施；2.进度风险分析的最重要的任务就是评估和分析风险发生几率的多少，即在土木工程建设中是否会有风险发生，它是风险分析中最重要的一步，也是最困难的一步；主要缘由有二：一是有关和风险大事相关的系列数据的收集很困难;二是不同土木工程施工项目差异性大，假如用类似土木工程施工项目数据推断当前土木工程施工项目的进度风险大事发生的概率，那其误差会较大；土木工程施工项目进度风险分析的其次步就是分析和分析土木工程施工项目进度风险大事发生后工期拖延的严峻程度，即风险大事可能带来的工期缺失的大小；在土木工程施工项目实施的过程中，常常会遇到这种情形：风险大事发生的概率不肯定大，但一旦发生，其后果是特别严峻的；例如，某土木工程基坑施工，常需要基坑排水降水，当排水降水标准选得较高，即基坑被淹的风险较小时，但一旦显现超标的地下水或特别的地质情形，基坑被淹，就是风险大事，对于基坑土木工程而言，土木工程工期缺失将是庞大的[5]；土木工程施工项目实施的过程中，对某些风险大事，...