新形势下现代医院财务管理模式创新研究：F275文献标识：A：1009-4202(2013)07-000-01摘要对于医院的财务管理来讲，必须要不断的适应新形势的要求。笔者从医院财务管理的现状出发，针对医院财务管理模式中存在的问题。提出了在新形势下构建现代化医院财务管理新模式的策略。关键词医院新形势财务管理模式在现阶段市场经济的条件下，医院为了能够更好的为广大人民群众服务，在不断的提高其医疗技术和水平的同时，还要注重其本身的经济效益。对于医院本身来讲，提高经济效益的方法有两种，一种就是依靠医院本身的赢利，而另外的就是依靠医院的财务管理体系。对于任何的盈利性机构和单位来讲，财务管理模式都是保证自身经济效益的关键所在。所以，对于医院这样的单位来讲，其赖以生存和发展的基础也是医院自身的财务管理模式。一现阶段医院财务管理模式的缺陷分析1.财务管理人员的管理意识问---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---题对于医院的财务管理人员来讲，其本身的素质问题已经在很多文章中有所讨论。本文所关注的是在新形势下现代化医院财务管理模式下，财务管理人员需要具备的相关管理意识问题。这主要体现在，随着医疗改革的深入和外部经济条件的变化，医院的财务管理模式也受到了很大的影响，在这样的条件下，医院的财务管理人员就必须要形成一定过得财务风险意识和现金流意识。但是现阶段虽然医院的管理制度在不断的变化中，医疗改革也在不断的深入过程中，但是其财务人员的管理意识却没有得到转变，这是现阶段医院财务管理人员存在的问题之一。2.医院缺乏成本控制和预算管理的体系传统的财务制度的缺点，在医院的管理中主要的体现在成本的控制和预算的管理方面。首先，医院在其财务管理的过程中，对于本身的成本控制和预算管理不够重视，没有建立比较科学的管理体制。而在日常工作中主要的表现就是下属部门对于成本控制和预算管理的执行力度不够，很多的时候执行方式大都流于形式，在相关工作中主观随意性比较强。这样的话就使得医院的成本控制和预算管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成为口头上的事情。同时，大部分的医院缺乏一定的规范和工作方法，在开展成本控制和预算管理的过程中根本不能够进行实际的操作。这也是医院本身财务管理缺失的一个重要方面。3.缺乏财务风险控制机制对于一个单位来讲，财务的管理不仅仅体现在财务的控制上，还在于对于企业的财务体系可能存在的风险以及将要出现的风险进行有效的预警并且能够有效的进行控制。现阶段大部分的医院为了能够有效的对于财务风险进行控制，大都制定了一定的财务预警机制，并且从内部风险控制和外部风险控制两个角度制定了相关的策略和应对方法。但是，对于医院的财务风险管理体系来讲，首先是现阶段已经建立的体系不够科学，这主要体现在很多的财务预警指标并没有得到体现。同时还体现在企业的财务预警体系没有发挥出其本身的作用，这主要是由于企业的财务风险控制机制本身是对企业财务工作中存在的风险进行有效的预测，并且能够针对其风险进行一定策略上的探讨。风险的预测不是目的，风险的控制和排除才是根本的目的。对于企业财务风险控制机制的设计和应用是---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目前医院财务管理工作中的又一个问题所在。二、新形势下现代医院财务管理模式的创新探讨1.从医院财务管理的价值观念角度分析（1）培养风险价值观念医院的财务管理活动始终是存在着比较大的风险性和不确定性的。任何财务管理活动在外部经济环境的变化中也是存在风险的。离开了风险因素存在的财务管理活动是无法正确的评价的。在医院的财务管理活动中，就要对于风险与报酬之间的关系进行衡量，这样的关系也是财务决策的根本依据所在。医院的财务管理人员就必须要理解和掌握对于这些风险管理的方法，从而对财务管理活动中存在的风险作出有效的预测。（2）培养现金流观念现金流在财务的管理和决策活动中，占据着重要的地位。现金流对于决策的重要性正在被人们逐渐的认识，并且在现阶段的...