基于绿色经济的企业绿色人力资源管理对策研究[摘要]绿色人力资源管理是基于环境保护所提出的人力资源管理模式，旨在提高员工的绿色行为，使员工成为绿色员工。从具体措施来讲，绿色人力资源管理实践要求企业在人力资源管理各环节中考虑绿色理念，从而为绿色经济发展服务。文章基于绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用，提出了企业绿色人力资源管理实践活动应当如何为绿色经济发展提供帮助，从而促进整体绿色经济可持续发展。[关键词]绿色经济;绿色人力资源管理;人才竞争[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.0681引言2012年12月，党的十八大报告指出我国将大力推进生态文明建设，要将生态文明建设放在突出地位，融入经济建设等方面。次年，总书记指出，人力资源是经济社会发展的第一资源，人才竞争是核心竞争。随着绿色人力资源管理概念的提出，企业在发展中开始重视员工绿色行为，但是我国大部分企业在发展中缺少对于绿色人力资源管理的理解，无法将绿色人力资源管理应用到企业管理中，从而推动绿色经济发展。因此，对于发现绿色经济与绿色人力资源管理的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---相互作用，并从绿色人力资源管理角度为绿色经济发展提供相应对策显得尤为重要。2绿色人力资源管理概述国外研究学者表明，绿色人力资源管理（GHRM）是一种基于环境保护的人力资源管理模式，通过人力资源管理各项活动，确保未来的业务计划和战略得到满足。绿色人力资源管理一方面是指为了使一个组织的员工变得绿色而进行的系统开发、实施和持续维护的所有活动。另一方面是指将普通员工转变为绿色员工，从而实现组织的环境目标，最终为环境的可持续性做出重要贡献的活动。我国对于绿色人力资源管理的研究相对较落后，从现有研究看，我国对于绿色人力资源管理的研究集中于对员工绿色行为的研究，通过激发员工的绿色行为，从而实现企业绿色经济的发展。从绿色人力资源管理实践角度来看，企业绿色人力资源管理主要体现在绿色招聘、绿色培训、绿色绩效考核、绿色薪酬及绿色员工关系。绿色招聘是指企业在招聘过程中寻找与企业綠色形象相匹配的员工，同时倾向于具有绿色思想及行为的员工。绿色招聘实践包括招聘方式绿色及招聘内容绿色。绿色培训是指在传统培训活动中融入绿色理念，从而提高员工的绿色行为。同样，绿色培训实践也包括培训方式绿色，例如采用互联网线上培训方式，以及培训内容绿色，即除了传统培训内容外，注重对于员工绿色意识及行为的培训。绿色绩效考核是指企业在绩效考核中融入绿色指标的设置，从而激发员工绿色行为，进一步提升企业整体绿色绩效。绿色绩效考核作为绿色人力资源管理中的重要环节，对于改变员工意识、激发员工绿色行为具有重要意义，可以支持企业绿色环保，提高企业绿色经济发展水平。绿色薪酬是指在进行薪酬结构设计中加入绿色指标，从而适度奖励员工绿色行为，当企业合理奖励员工绿色行为后，员工绿色行为将会增多。绿色绩效管理及绿色薪酬实践对于企业绿色人力资源管理的提高具有重要意义，对于激励员工的绿色行为也具有积极作用。对于绿色员工关---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---系来讲，企业要充分调动员工的积极性，培养员工主人翁意识，从而实现绿色人力资源管理中“以人为本”的发展理念。3绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用3.1绿色经济对绿色人力资源管理的影响绿色经济对于企业绿色人力资源管理的影响主要体现在对于人力资源管理主体、目标及实践的影响。在绿色经济发展的要求下，企业人力资源管理的主体首先应当具有绿色管理的理念，将绿色管理理念融入人力资源管理过程中。绿色经济强调以知识为基础，无论是强调对知识的整合、应用和创新，还是强调知识利用率，知识对于推动绿色经济发展都具有不可替代的作用。因此企业在对管理主体的选择上也应当以知识资本投入较多的员工为主体，从而符合绿色经济对人力资源管理的要求。在人力资源管理目标设置上，企业首先应当以员工本身为中心。绿色经济强调以知识为推动力，而人力资源是掌握这一动力的根源，因此绿...