医疗影像部的可持续发展设计研究中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：一可持续发展设计研究的必要性众所周知医院是所有建筑中功能最为复杂的一种，影像部又是医院建筑中功能最复杂的一部分。目前医院改建、扩建是医院建设项目的一个主流，这其中大部分的原因是就有的空间模式已经不能够满足新的医疗设备的要求。我国的医技影像部门规模不够，设备陈III问题亟待解决。与此同时，医疗装备的新陈代谢周期也越来越短，西欧国家一般5〜10年为个〜周期，我国放射医疗设备一般不超过10年就需要更新换代，新的医疗技术装备的注入必然带来新的建筑要求，同时加速了医院的更新过程。如何在建筑设计中加强医院的自身应变能力，延续医院整体功能结构寿命，已经成为医疗影像部乃至整个现代化医院设计中普遍关注的问题。二医疗影像部可持续发展设计原则1重视前期策划医院的影像部是医院当中功能较为复杂，改扩建可能性也最大的一个部门。医院的管理部门一般所出具的任务书都是一些十分简单的指标，如总面积、几个CT机房等，诸如此类。如果建筑师仅仅根据这些资料设计,那么设计出的影像部很可能只能满足医院最近儿年的需要，对可能的可持续发展将是十分不利的。考虑到影像部的可持续发展，建筑师在了解基本的设计任务书的同时，还应该向医院的管理者和使用者了解更多的情况。更确切的说，建筑师的设计应该从制定设计任务书开始。%了解医院的中远期规划影像部是医院的一部分，影像部的发展当然与医院的发展息息相关。所以在设计影像部的时候，建筑师应该对医院的中远期发展计划有所了解和介入。尤其是医院的职能部门，如门诊、住院等，这些部门的将来的发展计划，确定保留建筑和准备扩建的部位，因为它们很可能就是现在所设计的影像部的服务对象。了解整个医院的发展计划，是影像部可持续发展设计的基础。影像部作为医院的一个很重要的局部，它的合理设计必然是建立在一个健康的发展规划上的。%了解影像部的发展计划影像部是医院当中变化可能性最大的部门，很人程度上是因为医疗设备的更新。了解影像部的发展计划，对影像部的可持续发展设计是十分重要的。首先，应该了解影像部现有的设备的年限。一般来说，在我国大医院的影像设备都是10年左右淘汰，而比较合理的使用年限应该是6-7年。所以了解现有设备的使用年限，可以估计出它们更新换代的时间，以及更新设备的种类。把这个因素在早期设计的时候就考虑进去,对影像部将来的健康发展应该是很有利的。2总平面设计原则首先在用地上，影像科的用地尽量不要选择狭长的用地。过于狭长的用地对平面设计的限制太大，很容易造成工作和就诊的流线过长，医生的工作区中心很难组织，工作效率也会受到影像。同时对于影像部将来的发展和调整来说，这种用地的限制更大，它很难讣建筑有空间继续发展，会给影像设备的更新和改造带来种种麻烦。在确定了合理的用地以后，就要在总平面上确定合适的位置，和适合发展的总平面形式。充分考虑和医院的其他部门的衔接，规划简洁的联系路线。考虑远期可能的发展状况，确定可能发展的医院各个部门的位置和体块，考虑好影像部和它们之间的交通方式。同时在设计上耍为将来的发展留下一定的余地，切忌一味追求形式而把用地划分的支离破碎。合理的总平面设计候，应该在和甲方交流后，最整个医院的近期和远期发展作出规划。影像部的发展也包括在其中。3平面设计原则平面的设计对影像部的功能的影响可以说是最为宜接的。一个成功的影像部的平面设计，应该是具有可持续发展性的。那么如果才能使影像部的平面具有长久的生命力，以下几点设计原则可供参考。%独立设置如前文所述，影像部和其它的部门可以有很多种结合方式：集中式、分散式和集约式。很显然从影像部的可持续发展来说，相对独立的影像部更加有利于发展。早期建设的影像部许多是利用门诊或者住院的低楼层的一部分建造的。这种影像部的平面柱网不仅要受到门诊和住院的功能限制，而且整体向水平和垂直方向发展也是比较困难的。相比之下，分散式的影像部在各个方向上都留有余地，自身也比较独立，比较有利于将來的发展。集约式的影像部在保证口身的独立性的同时，各个部门...