浅析黑龙江省第三方物流发展的挑战与对策研究摘要：第三方物流作为一项新兴的产业，也是种先进的物流模式，不仅可以降低成木、提高效益，而且有助于企业提高其核心竞争力。作为我国东北的老工业基地，黑龙江的第三方物流发展较为滞后，存在着诸如交通运输不合理、基础设施不完备和信息系统不够健全等物流方面的问题，这些都严重阻碍了其第三方物流的发展。因此，找出影响黑龙江第三方物流发展的因索，止确面对物流发展中的挑战，从根本上解决问题，这样才能使黑龙江省的第三方物流得以长期健康的发展。关键词：黑龙江；第三方物流；挑战；发展：F127文献标识码：A：1001-828X(2013)09-0-01第三方物流指的是由供应方和需求方以外的企业提供物流服务的物流模式，也称为合同物流或契约物流。自20世纪90年代以来，信息技术步入高速发展的阶段，计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动了物流管理理念的快速更新，并产生了供应链等一系列强调外部协调与合作的新型管理理念，这在增加了物流活动的复杂性的同时，也对物流活动提出了准时、零库存及快速反应等要求。第三方物流正是为满足这些需求而产生的，它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间资源配置不断变化的要求；另一方面也实现了物流的整合，提高了物流服务的质量，加强了对供应链的全面控制与协调，进而使供应链的整体水平达到最佳状态。一、第三方物流---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三方物流的概念于20世纪90年代进入我国，第三方物流是一种专业化的物流服务模式，它提供物品从产地到销售地的整个过程的物流服务，比如：商詁的存储、包装、运输及配送等一系列的物流活动。如今，我国市场已经转入买方市场，企业进入“微利”时代，要在生产领域通过降低成本的手段来获得竞争优势已不足以满足企业的发展需求，物流已逐渐成了企业第三利润源，也是企业取得竞争优势的渠道之一。第三方物流不但可以使企业集中注意力在英核心业务上，还可以减少对固定资产的投资，降低投资风险，除此之外，第三方物流专业化的管理和规模优势，也能为企业和客户提供更高水平的服务。第三方物流具有明显的优越性，具体表现在以下几个方而。1•提高企业竞争力。任何企业的资源都是有限的，很难在所有的业务方面都做得很好。第三方物流则在一定程度上提供了企业可以利用的外部的资源，这些外部资源通过发挥自己的优势，在一定程度上“释放”企业,使企业能集中更多的精力在其核心业务上，进而提高企业自身的竞争力。2.减少资产投入。企业口建物流需要大量的资金投入来购买相应的物流设备、建设仓库及信息网络，这些资源的资金需求量都很大，对于缺乏资金的企业来说是一个很大的负担。而且，一旦投入资金，还可能因为资产的专用性和管理的不到位而造成企业无法收回资产和无法对资产进行处理等一系列的风险。如果采用第三方物流，把企业的物流活动委托给第三方来处理，不仅可以减少物流设施的投入，还可以利用第三方物流企业的专业化管理能力，降低库存，加速资金的周转，进而降低资金的风险。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3•专业化管理和规模优势。第三方物流企业专注于物流服务，可以从更加专业化的角度，利用自身专业化的物流规划能力、信息技术处理能力及协调能力对物流系统的各个耍素进行有效的配合，实现整体物流的有效化。另外，第三方物流面向全社会承接业务，可以实现规模化的配送，最大限度地减少无效运载和仓库的限制，充分利用物流资源。4•更高的服务水平。物流的服务水品是企业自身实力的一种直观体现，第三方物流企业拥有完善的信息网络与节点网络，能加快客户订货的反应速度，快速处理订单，缩短交货时间，实现“门对门”的货物运输，从而有效提高客户的满意度。5•推动企业全球化进程。为了跟上经济全球化的脚步，就要构建具有全球一体化特性的物流体系，这样的体系由企业口己是难以完成的，第三方物流及其管理理念的存在，有效推动了企业的全球化进程。二、黑龙江第三方物流发展中的挑战1.物流技术水平相对落后。黑龙江省...