新时代以人为本的员工思想动态分析模式研究新时代以人为本的员工思想动态分析模式研究国网山东省电力公司莱芜供电公司一、背景与意义进入新时代，国家电网公司提出了旗帜领航三年登高计划，国网山东省电力公司实施开展了党建统领亮旗登高十项行动，对公司系统党建工作的争先发展提出了新要求、新目标，同样也带来了新机遇和新挑战。然而，作为思想政治建设的基础，目前国网山东省电力公司莱芜供电公司（以下简称莱芜供电公司或公司）的员工思想动态分析工作还存在不足，缺乏科学性和准确性，制约了公司思想政治工作的顺利开展，也不利于公司的健康发展。一是当前的分析手段不够科学，导致未能深入、深刻。近年来，员工思想动态分析虽已成为固定动作，但分析手段单一、缺乏科学性、时代性。并且，由于单纯依靠党支部书记进行总结分析，常常会出现因工作繁忙，而简单拼凑一份报告，应付了事的现象。二是思想动态分析结果不够真实，部分信息被刻意隐瞒。由于信息来源渠道相对单一，且对问卷调查、信息员、互联网等手段利用不够，导致分析结果因缺少数据和案例典型支撑而不够真实，缺乏可信度和说服力。另外，许多党支部为了维护本支部的良好形象，往往会故意漏报、瞒报本部门员工的负面情绪和消积表现，逐级屏蔽负面信息，报喜不报忧。三是部分思想动态分析结果应用不够明确，影响参与积极性。因调研结果应用不明确，导致员工反映的问题得不到答复和解决。当研究分析报告上报给领导或上级部门时，是否就报告中反映的问题传递到相应的员工，往往不明确或升了争先发展的感召力、执行力、战斗力党支部的贯彻落实力度有效加强，党支部的战斗堡垒作用进一步显现。组织开展爱心彩虹春蕾女童救助和孤寡老人帮扶活动42次，评选出身边的雷锋好人好事61件。公司连续3年荣获莱芜市---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---群众满意度奖。1项成果获山东省科技进步奖，10项成果分获山东省电力职工技术及山东电力科学技术成果奖，12项成果荣获莱芜市科学技术奖，获奖数量再创新高。（三）坚定了员工队伍的自信心、责任心、事业心通过针对性教育引导，全员精神面貌显著向好。全力备战竞赛调考，1项竞赛获团体第四名，6名员工进入个人前10名。公司变检、物资专业成果分获省公司第四届青创赛金奖、银奖，公司实现连续4年获金奖。公司任杰荣获全国五一劳动奖章，李岩荣获富民兴鲁劳动奖章及省公司十大杰出青年称号。四、经验与启示针对新时代以人为本的员工思想动态分析模式的研究，是公司争先发展必然要面对的重要课题，也是新形势下电网企业打造过硬员工队伍的重要举措。特别是三项机制的构建，解决了过去调研模式存在的载体弱、反馈弱、穿透弱问题，进一步完善了员工思想动态调研的预警、分析、解决、反馈流程，有利于公司党委充分了解掌握员工的思想动态和心理诉求，想员工所想，急员工所急，超前排查化解潜在风险，前瞻做好各项决策部署，对促进员工戮力同心，圆满完成公司各项工作，赢得更大经济效益和社会效益具有重要的意义。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---